【正文】 離岸日期： 三、 備注： 制單： 審核： 簽署： 附錄 銷售計劃表 編號： 計劃日期： 客戶編號 訂貨名稱 訂貨編碼 單價 數(shù)量 金額 合計 離岸日期 回款日期 總計 制單： 審核： 簽署： 附錄 產(chǎn)品庫存預(yù)測表 預(yù)測結(jié)算日期： 編碼： 銷售部編碼 公司物品編碼 產(chǎn)品名稱 單位 庫存結(jié)余 * 制表： 審核： 簽署： 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 注：產(chǎn)品預(yù)測庫存結(jié)余的假設(shè)條件是： （ 1）“計劃期”前的生產(chǎn)計劃已經(jīng)按 時按量完成并已入庫； （ 2）“計劃期”前的銷售計劃中的貨物已全部出倉。 三、 職責 財務(wù)部和倉管科負責物品（除工序產(chǎn)品）的編碼及其編碼的存檔、維護、更改和更新 技術(shù)部負責工序產(chǎn)品的編碼及其編碼的存檔、維護、更改和更新 公司內(nèi)部各機構(gòu)之間的溝通涉及到物品的，物品以編碼為準 物品的標識必須要有編碼 四、 內(nèi)容 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 編碼規(guī)則 （ 1） 編碼元素： 數(shù)字（共十個）：０，１，２，３，４，５，６，７， ８，９ 拉丁字母（不分大小寫共二十二個）：Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ、Ｈ、Ｊ、Ｋ、Ｌ、Ｍ、Ｎ、Ｐ、Ｒ、Ｓ、Ｔ、Ｕ、Ｖ、Ｗ、Ｘ、Ｙ （ 2） 編碼位數(shù)： 13 位 （ 3） 編碼位意義表 位 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 產(chǎn)品 （鞋） 6 名稱 沿革碼（注 A） 碼數(shù) 注B 0000 （注 C） 工序 產(chǎn)品 6 相應(yīng)鞋編碼段（上） 相應(yīng)工序產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編碼（注 D） 生產(chǎn)消耗材料 4 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 包裝狀態(tài) 生產(chǎn)折舊物品 5 類別 （注 E） 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 辦公及生活用品 3 類別 （注 F） 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 注 A：包括所用材料、顏色、改進等分款式信息 注 B：區(qū)分位： 對： 0 左： 1 右： 2 注 C：補充位：用“ 0”補充，無意義 注 D：見附錄 《皮鞋基本結(jié)構(gòu)與編碼》 注 E：手動工具： 10 自動（電動、氣動）工具： 20 手動機械： 30 自動機械： 40 注 F：消耗性辦公用品： 10 折舊性辦公用品： 20 知識性辦公用品： 30 消耗性生活用品： 40 折舊性生 活用品： 50 （ 4） 編碼要求 A、 一個編碼唯一對應(yīng)于一種屬性的物品 B、 一種屬性的物品至少有一個編碼 C、 一種屬性的物品的多個編碼是等效和互相關(guān)連的 D、 供應(yīng)商編碼與供應(yīng)商是一一對應(yīng)關(guān)系 編碼指引 （ 1） 產(chǎn)品 編碼 名稱 沿革碼 碼數(shù) 區(qū)分位 61200B4100000 勞保皮鞋 黑色 41 碼 對 120 0B 41 0 61200B4120xx0 勞保皮鞋 黑色 41 碼 右 120 0B 41 2 6103FB410000 勞保皮鞋 F 型，黑色 41 碼 對 103 FB 41 0 6103FY410000 勞保皮鞋 F 型，黃色 41 碼 對 103 FY 41 0 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 （ 2） 生產(chǎn)消耗材料 編碼 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 包裝狀態(tài) 48011BSS80101 **牛皮革 一級黑色表光 Aamp。D 4 采購部 市場部 制品部 工程部 品管部 技術(shù)部 財務(wù)部 人力資源部 行政公關(guān)部 5 采購各科 銷售各科 倉管科 生產(chǎn)各科 檢驗室 IQC IPQC OQC 6 原料倉 成品倉 其它倉 工序品倉 開料組 折面車面組A 折面車面組B 錳鞋組 落底組 包裝組 采購員 倉管員 組長 組長 組長 組長 組長 組長 IPQC員 OQC員 財務(wù)員 秘書員 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 說明：本行政機構(gòu)是為更好的推行 TQM（ Total Quality Management）和 ISO9001： 20xx做準備的，實際行使按本部分第四節(jié)的要求執(zhí)行。 范圍 本系統(tǒng)是計劃系統(tǒng)在生產(chǎn)安排方面的延伸，指導(dǎo)與生產(chǎn)有關(guān)部門 的作業(yè)安排。 （ 2） 它們的命名是根據(jù)當前要做的公司事務(wù)而定的： 銷售期：銷售已生產(chǎn)的產(chǎn)品； 生產(chǎn)期：生產(chǎn)產(chǎn)品； 準備期：為生產(chǎn)做準備（例如采購原材料）； 計劃期：為生產(chǎn)做計劃。只有具有應(yīng)變機制的計劃系統(tǒng)才能適應(yīng)現(xiàn)在快速變化的市場。 模塊關(guān)系圖 生產(chǎn)計劃產(chǎn)生部分 ╱ ╲ ↙ ↘ 采購計劃產(chǎn)生部分 ................ 生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)生部分 生產(chǎn)計劃 產(chǎn)生部分 訂單的制定和輸入； 訂單的匯總； 產(chǎn)品屬性的引入； 定貨生產(chǎn)耗時的計算； 上線日期的計算和提出建議； 上線日期安排（手工）； 上線日期核對； 產(chǎn)量計劃計算及提出建議； 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 產(chǎn)量計劃安排（手工）； 產(chǎn)量計劃核對； 產(chǎn)品庫存預(yù)測； 計算產(chǎn)品補倉數(shù)量； 產(chǎn)品庫存修正； 生產(chǎn)計劃的產(chǎn)生 流程圖 → ┐ ┘→ → → → → → → ┐ → ┘→ → 采購計劃產(chǎn)生部分 消耗原材料屬性的引入； 材料消耗比例的計算； 每日原料需求量計算； 生產(chǎn)計劃原料需 求量計算； 原料庫存預(yù)測； 計算原料補倉量； 原料庫存修正； 采購計劃清單的產(chǎn)生。 工序關(guān)系圖： ┌→ ┐ ├→ ┤ → ├→ ┤ → → → → └→ ┘ 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 錳鞋 把粘合劑涂在橡膠皮粘貼面上； 把橡膠皮剪裁至相應(yīng)的碼數(shù)； 把粘合劑涂在鋼頭粘貼面上； 把鋼頭與橡膠皮粘在一起； 把橡膠皮剪成 4格； 在中底的下表面邊沿涂上粘合劑； 把中底與楦頭釘在一起； 在鞋幫上穿上工作鞋帶； 在鞋幫內(nèi)里下沿表面涂上粘合劑； 把后跟片用固形劑浸潤后放置干燥； 用粘合劑把后跟片夾入鞋幫后跟中； 用后跟定型機定型鞋幫后跟； 把鞋幫與相應(yīng)的帶中底的楦頭組合在一起； 加防護片后用前中幫機成型前中幫； 用小鐵 釘在縫線處固定后幫； 用后幫機成型后幫； 翻開前幫間層和表層，整理內(nèi)里，把內(nèi)里很好的貼在中底上； 在前幫的前頭的間層中夾入帶橡膠片的 D型鋼頭； 用砂輪把鋼頭兩側(cè)打磨平整； 在前幫間層內(nèi)沿及內(nèi)里外沿和鋼頭表面涂上粘合劑； 用前中幫機成型前幫； 修整完成鞋幫，去后幫固定釘、工作鞋帶、防護片； 把成型的鞋子放入烘箱中烘干粘合劑； 去中底固定釘； 集件：把完成的構(gòu)件收集起來，進行工段交接。 流程圖 → → → → → → → → → 二、 表格設(shè)計 表 訂單 編碼 計 量單位 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 離岸日期 數(shù)量 表 訂單匯總 編碼 計量單位 離岸日期 數(shù)量 表 產(chǎn)品屬性 編碼 名稱 沿革狀態(tài) 碼數(shù) 計量單位 每小時產(chǎn)量 在線時間 設(shè)計比例 校正比例 表 生產(chǎn)耗時 編碼 計量單位 離 岸日期 生產(chǎn)耗時 表 上線日期建議 編碼 計量單位 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 上線日期 生產(chǎn)耗時 表 上線日期安排 編碼 計量單位 上線日期 生產(chǎn)耗時 表 上線日期核對 編碼 計量單位 上線日期 核對耗時 表 產(chǎn)量計劃建議 編碼 計量單位 日期 計劃產(chǎn)量 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 表 產(chǎn)量計劃安排 編碼 計量單位 日期 計劃產(chǎn)量 表 產(chǎn)量計劃核對 編碼 計量單位 日期 產(chǎn)量核對 表 產(chǎn)品庫存預(yù)測 編碼 計量單位 日期 結(jié)余數(shù)量