【正文】 表 產(chǎn)品補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量 編碼 計(jì)量單位 日期 補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 表 產(chǎn)品庫(kù)存修正 編碼 計(jì)量單位 日期 產(chǎn)品庫(kù)存 表 生產(chǎn)計(jì)劃 編碼 計(jì)量單位 日 期 計(jì)劃產(chǎn)量 表 消耗原材料屬性 編碼 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 包裝狀態(tài) 計(jì)量單位 校正比例 表 材料消耗比例 產(chǎn)品編碼 產(chǎn)品計(jì)量單位 產(chǎn)品設(shè)計(jì)比例 產(chǎn)品校正比例 材料編碼 材料計(jì)量單位 材料校正比例 消耗比例 表 每日原料需求量 日期： 產(chǎn)品編碼： 材料編碼 材料計(jì)量單位 需求量總和 需求量 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 表 生產(chǎn)計(jì)劃原料需求量 日期： 材料編碼 材料計(jì)量單位 需求量 表 原料庫(kù)存預(yù)測(cè) 日期： 材料編碼 材料計(jì)量單位 庫(kù)存量 表 原料補(bǔ)倉(cāng)量 日期： 材料編碼 材料計(jì)量單位 補(bǔ)倉(cāng) 量 表 原料庫(kù)存修正 日期： 材料編碼 材料計(jì)量單位 庫(kù)存量 表 采購(gòu)計(jì)劃清單 總金額（元） 日期： 材料編碼 材料計(jì)量單位 單價(jià)（元） 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 表 生產(chǎn)項(xiàng)目的劃分 項(xiàng)目編碼 產(chǎn)品編碼 計(jì)量單位 日 期 產(chǎn)量 表 生產(chǎn)項(xiàng)目劃分的核對(duì) 產(chǎn)品編碼 計(jì)量單位 日期 核對(duì) 表 生產(chǎn)各科項(xiàng)目安排 科名 項(xiàng)目 表 生產(chǎn)項(xiàng)目安排的核對(duì)（生產(chǎn)耗時(shí)） 科名 日期 表 產(chǎn)品批號(hào)的劃分 項(xiàng)目 批號(hào) 產(chǎn)品編碼 計(jì)量單位 日期 產(chǎn)量 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 表 產(chǎn)品批號(hào)劃分的核對(duì) (產(chǎn)量 ) 項(xiàng)目 產(chǎn)品編碼 計(jì)量單位 日期 產(chǎn)量 表 各生產(chǎn)組生產(chǎn)安排 班別 A 組名 開料組 折面車面組 時(shí)段 上午 下午 晚上 上午 日期 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 表 各生產(chǎn)組生產(chǎn)安排的核對(duì) (安排時(shí)間計(jì)算時(shí)間差 ) 班別 A 組名 開料組 折面車面組 時(shí)段 上午 下午 晚上 上午 日期 批號(hào) 時(shí)間差 批號(hào) 時(shí)間差 批號(hào) 時(shí)間差 批號(hào) 時(shí)間差 表 各生產(chǎn)組工作日程 班別 A 組名 開料組 折面車面組 時(shí)段 上午 下午 晚上 上午 日期 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 附錄 生產(chǎn)項(xiàng)目 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 本表編碼： 項(xiàng)目編碼 產(chǎn)品編碼 單位 數(shù)量 備注 制表： 審核： 日期： 附錄 生產(chǎn)各科室工作日程 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 本表編碼： 時(shí)間 科室 項(xiàng)目 制表： 審核： 日期： 附錄 產(chǎn)品批號(hào) 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 生產(chǎn)科： 本表編碼： 項(xiàng)目編碼 批號(hào) 產(chǎn)品編碼 單位 數(shù)量 制表： 審核： 日期： 附錄 生產(chǎn)組工作日程 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 生產(chǎn)科： 本表編碼： 周次 星期 日期 組名 班別 開料 1 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 折面車面 1 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 錳鞋 1 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 落底 1 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 包裝 1 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線 時(shí)間 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 3 批號(hào) 數(shù)量 上線時(shí)間 制表： 審核： 日期： 附錄 加工流程記錄表 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 生產(chǎn)科： 項(xiàng)目號(hào)： 批號(hào)： 本表編碼： 日期時(shí)間 出料組 入料組 工序品編號(hào) 出料數(shù) 入料數(shù) 不合格數(shù) 補(bǔ)充數(shù) QC 審核： 日期： 附錄 產(chǎn)品入庫(kù)單 日期： 編號(hào)： 生產(chǎn)計(jì)劃號(hào) 項(xiàng)目號(hào) 批號(hào) 產(chǎn)品編碼 單位 數(shù)量 制單： 經(jīng)手： 倉(cāng)管： 會(huì)計(jì)： 附錄 生產(chǎn)日志 生產(chǎn)科別： 生產(chǎn)組： 組長(zhǎng)： 日期 有關(guān)：工藝變化、質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量事件等 審核： 日期： 附錄 開料效率表 料名稱 料編碼 料批號(hào) 日期 構(gòu)件碼 構(gòu)件數(shù) 開料人 料重 費(fèi)料重 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 審核： 日期： 附錄 設(shè)備與環(huán)境日志 編碼： 日期： 時(shí)間 項(xiàng)目 8:00 10:00 12:00 14:00 15:00 16:00 溫度 （ ℃） 相對(duì)濕度（ %） 記錄人： 審核： 日期： 附錄 安全皮鞋一般作業(yè)指導(dǎo)書 一、 目的 規(guī)范加工程序。 （ 3） 如果要更改的經(jīng)營(yíng)期處在“計(jì)劃期”，按正常的計(jì)劃程序做新的計(jì)劃更換原計(jì)劃； （ 4） 如果要更改的經(jīng)營(yíng)期處在“準(zhǔn)備期”，按以下步驟更換原計(jì)劃： A、 市場(chǎng)部制訂“準(zhǔn)備期”和“計(jì)劃期”的《生產(chǎn)計(jì)劃》送采購(gòu)部； B、 采購(gòu)部暫停“準(zhǔn)備期”的原材料采購(gòu)； C、 從新制訂“準(zhǔn)備期” 和“計(jì)劃期”的《采購(gòu)計(jì)劃清單》送財(cái)務(wù)部； D、 財(cái)務(wù)部簽署“準(zhǔn)備期 ” 和“計(jì)劃期”的《采購(gòu)計(jì)劃清單》送回采購(gòu)部； E、 采購(gòu)部根據(jù)新的“準(zhǔn)備期”的《采購(gòu)計(jì)劃清單》進(jìn)行采購(gòu)，完成項(xiàng)目少者補(bǔ)充采購(gòu)；未完成項(xiàng)目按更改后的計(jì)劃采購(gòu)； F、 其他計(jì)劃以新?lián)Q舊就行了。 計(jì)劃系統(tǒng)概述 （ 1） 市場(chǎng)部收集定貨信息，填寫《定貨單》（附錄 ）； （ 2） 市場(chǎng)部匯總定貨單，填寫《銷售計(jì)劃表》（附錄 ）； （ 3） 倉(cāng)管科根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算產(chǎn)品庫(kù)存量的變化，填寫《產(chǎn)品庫(kù)存預(yù)測(cè)表》（附錄）送市場(chǎng)部； （ 4） 市場(chǎng)部根據(jù)《銷售計(jì)劃表》和《產(chǎn)品庫(kù)存預(yù)測(cè)表》制訂《生產(chǎn)計(jì)劃》（附錄 ）五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 送采購(gòu)部； （ 5） 倉(cāng)管科根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算生產(chǎn)消耗性原材料的庫(kù)存量的變化，填寫《原材料庫(kù)存預(yù)測(cè)表》（附錄 ）送采購(gòu)部； （ 6） 采購(gòu)部根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》和《原材料庫(kù)存預(yù)測(cè)表》制訂《采購(gòu)計(jì)劃清單》（附錄 ）送財(cái)務(wù)部； （ 7） 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、《采購(gòu)計(jì)劃清單》的資料編制《財(cái)務(wù)計(jì)劃》（本文不做說(shuō)明），把《財(cái)務(wù)計(jì)劃》和《采購(gòu)計(jì)劃清單》送總經(jīng)理； （ 8） 如果總經(jīng)理不批準(zhǔn)計(jì)劃