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3機械維修部工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-18 00:50本頁面
  

【正文】 一、節(jié)約成本: 對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品 減少設(shè)備外修 次數(shù),加大內(nèi)部修理力度 二、降低不良: 對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生 對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證 進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生產(chǎn): 及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行 四、員工流動: 本年度設(shè)備部焊 線共 7 人,其中焊線白 .夜班技術(shù)帶班 2 人 第 15 頁 共 17 頁 ( xxxxxx),保養(yǎng)維修人員 3 人( xxxxxxxxxx),新提升人員 2 人( xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部 xx 的設(shè)定目標(biāo)。 五、隊伍建設(shè) 我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。 日常負(fù)責(zé)對焊線 機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。篇五:機械維修班長工作總結(jié) 工作總結(jié) 時光荏苒, 2024 年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞 “ 作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力 ”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將 2024 年的主要工作情況總結(jié)如下: 一、主要完成的工作 ,杜絕事故發(fā)生 第 16 頁 共 17 頁 作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故 零發(fā)生。 ,全力保障生產(chǎn) 粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出 “ 科學(xué)性、預(yù)見性 ” ,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人 員的勞動強度,車間生產(chǎn)。 一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過 第 17 頁 共 17 頁 程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。 二、 2024 年工作計劃 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上, 我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向: “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。 ,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ,做到上情傳達、下情匯報 。努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。
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