6維修部某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 10:14本頁面
【正文】 有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。 八、存在的問題和不足 由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。 少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高； 少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高； 由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。 九、下一步計(jì)劃和打算 通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平； 改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo)； 統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性： 做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 總之，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。 第5頁 共
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