3機械維修部工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。 建造新的車間，改善維修條件 由于我處生產(chǎn)場地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護中心，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們配合施工單位對拆下舊車間的進行了利用改造，重新設(shè)計了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長了行車軌道，改進了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完善了機械的單車核算，在月底將每臺機械維修的具體 第 3 頁 共 17 頁 項目及數(shù)據(jù)作出詳細記錄，增強了愛車敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。 技術(shù)挖潛，節(jié)約增效 為了提高機械的經(jīng)濟效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議，灌輸安全思 想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。這一年，我們機械維修科取得了一定的成績，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果，下面為維修科 09 年完成的主要工作： 思想工作不放松，安全工作時時抓 我們平時注重學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，加強時事政治的學(xué) 習(xí)。 第 1 頁 共 17 頁 機械維修部工作總結(jié) 新環(huán)境、新機遇、新發(fā)展 2024 年，是我國經(jīng)濟復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國家實行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費，對公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機械維修保養(yǎng)方案，在保證機械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。理論聯(lián)系實際，消化吸收后并運用到工作中去，使本科室職工時時刻刻增強危機感，責(zé)任感。 第 2 頁 共 17 頁 保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識 在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在春季進行的工程機械集中維修中，根據(jù)機械使用情況，結(jié)合工作小時及進行的性能鑒定，制訂出一套詳細的維修計劃，經(jīng)報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對每一臺機械進行維修保養(yǎng)，盡可能的恢復(fù)機械的各項性能，確保各工地對機械的使用需求。在機械數(shù)量增加，物價上揚，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。一改以往經(jīng)驗化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進行維修決策。完成了新車間的建設(shè)。 以上是我們維修科 2024 年主要完成的工作，但成績與缺點并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。提高維修技術(shù) 水平。 第 5 頁 共 17 頁 聚沙成塔，握指成拳，積水 成流 機械維修科 2024 年 2 月 25 日篇二：設(shè)備維修工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 宣工股份公司設(shè)備動力部 本人 1997 年 6 月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動化系，獲得學(xué)士學(xué)位，并于同年 7 月在宣化工程機械集團公司參加工作。見習(xí)期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床 plc 改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床 plc 改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計，電器柜的配制，設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。數(shù)控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度，數(shù)控機床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。所以對日常的維修、大修工作，加工中心日常維護保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，針對我公司數(shù)控設(shè)備使用情況，進行周巡視、月維護的管理方式，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。該加工中心擔(dān)負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設(shè)備的正常使用，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，而設(shè)備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。此兩項工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資金。 設(shè)備改造更新方面： 利用北京航天數(shù)控集團的 mnc863t 數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng) 濟型數(shù)控車床。 1999 年至 2024 年 ，共 第 9 頁 共 17 頁 改造此類設(shè)備四臺，都取得了很好的效果。同時，為我公司開發(fā)了一種新產(chǎn)品— — sgs3000 火焰切割機，使我公司在工程機械以外增加了新的經(jīng)濟增長點。原龍門刨的直流調(diào)速單元為旋轉(zhuǎn)變流機組供電的直流調(diào)速系統(tǒng)，我們利用先進的西門子直流調(diào)速系統(tǒng)，對其原有的調(diào)速系
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