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正文內(nèi)容

3建設(shè)文明社區(qū),構(gòu)建和諧鐵嶺——關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)的調(diào)查及建議-資料下載頁

2025-08-17 20:34本頁面
  

【正文】 務(wù)意識(shí),精簡會(huì)議和材料,減少社區(qū)居委會(huì)不必要的臺(tái)帳,真正使社區(qū)居委會(huì)工作的著力點(diǎn)放在為居民服務(wù)上來,放到社區(qū)發(fā)展上來。第四、切實(shí)改變過去長期形成的對(duì)居委會(huì)的行政管理模式。按照政事分開、政社分開的原則和 quot。小政府、大社會(huì) quot。的思路,對(duì)社區(qū)居委會(huì)和政府部門的職責(zé)進(jìn)行清理、劃分,從放權(quán)、轉(zhuǎn)權(quán)、賦權(quán)三個(gè)方面入手,實(shí)現(xiàn)工 作重心、職責(zé)權(quán)利下移,使社區(qū)真正落實(shí)自治權(quán)、履行協(xié)管權(quán),行使監(jiān)督權(quán)。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則,對(duì)工作量較大的行政事務(wù)或臨時(shí)性工作實(shí)行 quot。費(fèi)隨事轉(zhuǎn) quot。,由有關(guān)部門向社區(qū)撥付一定工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)不屬 第 19 頁 共 23 頁 于社區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的工作,如送信、送報(bào)、送傳票、入戶調(diào)查等事務(wù),一律實(shí)行 quot。有償服務(wù) quot。,由有關(guān)單位與社區(qū)協(xié)商付給社區(qū)勞動(dòng)報(bào)酬。 (五)更新理念,創(chuàng)新思維要改變社區(qū)建設(shè)依賴、等靠政府投入的舊觀念,要確立起經(jīng)營社區(qū),發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的新理念,實(shí)現(xiàn)從 quot。建設(shè)社區(qū) quot。到 quot。經(jīng)營社 區(qū) quot。的轉(zhuǎn)變,把經(jīng)營社區(qū)工作作為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。經(jīng)營社區(qū)就是依靠社區(qū)自身資源和力量,引入市場機(jī)制來建立和完善社區(qū)自我發(fā)展的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。引入經(jīng)營社區(qū)理念來推進(jìn)社區(qū)建設(shè),是實(shí)現(xiàn)社區(qū)持續(xù)健康深入發(fā)展的重要保障。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的龍頭,同樣也是經(jīng)營社區(qū)的潛力所在。所以,建議大力發(fā)展社區(qū)服務(wù),把它作為社區(qū)發(fā)展的突破口和生長點(diǎn)來抓。在服務(wù)中求得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 quot。雙豐收 quot。,以增強(qiáng)社區(qū)自身 quot。造血 quot。功能,促進(jìn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,社區(qū)服務(wù)要把滿足居民生 活需求,提高居民生活質(zhì)量作為根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。要從健全服務(wù)組織,拓展服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制入手,建立以便民利民服務(wù)、就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、社會(huì)福利服務(wù)為主要內(nèi)容的社區(qū)服務(wù)體系。每個(gè)社區(qū)均具備一定的商業(yè)資源、物資資源、單位資源和人力資源,這是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展不可或缺的條件和重要力量,只要運(yùn)作有方,經(jīng)營得當(dāng),把這些社區(qū)資源的潛力充分挖掘、釋放出來,必能產(chǎn)生可觀的效益。 第 20 頁 共 23 頁 具體為: 、陣地資源加以挖掘、運(yùn)作,把提高服務(wù)質(zhì)量與低償服務(wù)結(jié)合起來,將所收費(fèi)用全部用 于活動(dòng),既服務(wù)了群眾又解決了經(jīng)費(fèi)來源。 單位和社區(qū)居民提供各類人性化的服務(wù),爭取他們對(duì)社區(qū)建設(shè)的人力、物力、財(cái)力支持,再將其財(cái)力支持及時(shí)用于改善社區(qū)環(huán)境,提高社區(qū)管理服務(wù)水平,使社區(qū)發(fā)展形成良性循環(huán)。 、街道投入、部門參與、駐區(qū)單位共建、個(gè)體民營協(xié)辦等五個(gè)輪驅(qū)動(dòng),形成多方參與、多元投入社區(qū)經(jīng)營機(jī)制。 (六)加大投入,科學(xué)運(yùn)作社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是建設(shè) quot。有形 quot。社區(qū),增強(qiáng)居民認(rèn)同感和歸屬感的載體。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,財(cái)力投入不足,始終是我市社區(qū)建設(shè)的 quot。瓶頸 quot。建議: 繼續(xù)改善社區(qū)辦公用房解決社區(qū)辦公用房,是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)從以下幾方面著手:第一、狠抓落實(shí),確保今年社區(qū)辦公用房建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)如期完成。第二、將社區(qū)辦公用房、服務(wù)用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入我市城市發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,與城市建設(shè)同步。第三、今后凡新建、開發(fā)住宅小區(qū)時(shí),都由城建部門牽頭,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、房管、土地等部門按公建配套規(guī)定,把 第 21 頁 共 23 頁 社區(qū)辦公用房納入規(guī)劃,一律由開發(fā)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) 和承建,按一定比例無償提供居社區(qū)使用,使用面積不得少于 80 平方米,其規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案論證時(shí),需征求社區(qū)所在街道意見,經(jīng)區(qū)政府審批。但要考慮到房子是給社區(qū)辦公用的實(shí)際情況,在落實(shí)時(shí),要求用房不要太偏僻,不要在樓上,真正方便群眾辦事。第四、小區(qū)竣工前,經(jīng)建委、民政、公安等部門及街道辦事處對(duì)辦公用房驗(yàn)收合格后交付社區(qū)居委會(huì)使用,所需經(jīng)費(fèi)從城市配套設(shè)施項(xiàng)目中解決。產(chǎn)權(quán)歸社區(qū)所有,社區(qū)辦公用房免繳配套費(fèi)。凡開發(fā)單位不提供社區(qū)辦公用房或使用面積少于 80 平方米標(biāo)準(zhǔn)的,規(guī)劃部門不予審批,建設(shè)部 門不予備案,公安部門 不予編制門牌號(hào)碼,民政部門不予命名。第五、小區(qū)沒有居委會(huì)辦公用房的,通過財(cái)政支持建設(shè)一批、駐社區(qū)單位閑置用房改造利用一批、結(jié)對(duì)幫扶解決一批、新建住宅統(tǒng)籌安排一批等辦法解決。 加大對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)的投入,建立社區(qū)建設(shè)的財(cái)力投入體系社區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,是擁有穩(wěn)定的財(cái)力支撐。只有實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,社區(qū)的自治性才能得以完整的體現(xiàn),社區(qū)服務(wù)事業(yè)才能有所依托。因此,建議市委、市政府通過 quot。財(cái)政支持、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)、社會(huì)贊助 quot。四種渠道解決社區(qū)建設(shè)的工作經(jīng)費(fèi),并逐步建立起與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長的投 入機(jī)制。第一、將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)正式納入政府福利預(yù)算,建立健全資金審批、劃 第 22 頁 共 23 頁 撥、審計(jì)制度,并幫助社區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)獨(dú)立。第二、制定 quot。費(fèi)隨事轉(zhuǎn) quot。的具體政策。第三、在政府財(cái)政直接支持的同時(shí),還要予以政策傾斜,鼓勵(lì)社區(qū)組織大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè),促進(jìn)社區(qū)服務(wù)向高層次、向縱深發(fā)展,并推動(dòng)社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,進(jìn)一步提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。第四、要充分挖掘和利用社會(huì)資源為社區(qū)所用,取之于社會(huì),用之于社會(huì)。第五、大力提倡駐區(qū)單位和社會(huì)各方面的支持。走即支持社區(qū)又宣傳單位的雙贏之路。第六、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)的管 理。對(duì)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的審批和監(jiān)督,要按月足額撥付,任何組織和個(gè)人不得截留或挪用,保證??顚S?。 改善社區(qū)干部的工資待遇政府部門應(yīng)當(dāng)克服財(cái)政資金短缺的困難,采用縣區(qū)級(jí)政府撥一點(diǎn)、街道辦事處出一點(diǎn)、社區(qū)單位贊助一點(diǎn)的辦法,切實(shí)解決社區(qū)居委會(huì)專職人員工資待遇過低的問題。有條件的地方,可逐步對(duì)社區(qū)委員會(huì)在職干部實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),解決社區(qū)干部的后顧之憂。要改進(jìn)社區(qū)干部報(bào)酬分配辦法。把社區(qū)干部的報(bào)酬與工作崗位、創(chuàng)收實(shí)績、年終考核相掛鉤、建立由基本工資,職務(wù)津貼、值班補(bǔ)貼、崗位創(chuàng)收和年終工 作目標(biāo)考核獎(jiǎng)等組成的取酬形式,提高干部工作積極性和責(zé)任感??傊?,社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作,需要社會(huì)各方面的廣泛參與和配合。希望我市各級(jí)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,大膽探索、勇于實(shí)踐,努力走出一條具有鐵嶺特色的 第 23 頁 共 23 頁 社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子,不斷開創(chuàng)我市社區(qū)建設(shè)的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。民進(jìn) xx 市委員會(huì) 2024 年 6 月 26 日
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