中驕溫爾頓置業(yè)公司部門職責劃分說明書-資料下載頁
2025-05-04 21:30本頁面
【導讀】由全體股東組成，是公司的權力機構。、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；為提高決策質量，可考慮外聘行業(yè)專家或管理。董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。成員不得少于3人，由股東代表和適當比例的公司職工代表組成，具。監(jiān)事會應在其組成人員中推選一名召集人；的行為進行監(jiān)督；主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；監(jiān)控房屋預售款、銷售款的回收工作；組織現(xiàn)場拆遷與施工管
【正文】 六、負責協(xié)調市政設計與施工的相關工作 ? 負責協(xié)調市政二次設計； ? 配合市政施工的現(xiàn)場管理和協(xié)調； ? 組織市政專業(yè)驗收及辦理“四源”供應手續(xù)。 七、負責圖紙和工程技術資料管理 ? 負責施工圖紙的管理和發(fā)放； 26 工程部職責（三） ? 組織各參建單位進行圖紙會審和設計交底； ? 負責審查施工過程中發(fā)生的設計變更洽商； ? 組織繪制工程竣工圖； ? 檢查、整理工程技術資料，及時歸檔。 八、負責項目建設階段與外部單位的協(xié)調工作 ? 協(xié)調項目與政府和社區(qū)的關系，給施工創(chuàng)造外部條件； ? 協(xié)調各合同單位的關系，保證施工的順利進行； ? 處理項目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件； ? 參與考核與評價各材料設備供應商； ? 負責收集整理項目的月度報表，向各部門通報情況。 九、負責組織竣工驗收和工程的后期管理工作 ? 組織對完工項目進行成品保護； ? 制定項目的 《 使用說明書 》 和 《 質量保證書 》 ； ? 組織通過各主管部門的竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)； ? 組織向物業(yè)公司進行工程交接； ? 負責協(xié)調和聯(lián)絡工程保修事宜； ? 組織進行項目管理模式和方法的總結。 27 招商管理部職責 ? 一、負責市場調查與分析工作，制定招商方案及策劃工作，全力保證各知名品牌的進駐； ? 負責制定交易中心內樓層布局、區(qū)域品牌的布局； ? 負責與知名廠商、代理商、個體商戶的接待與洽談工作，做好本地招商與外部招商工作，確定主要的重點招商對象； ? 在招商的過程中同時宣傳擴大我們企業(yè)在行業(yè)中的影響力，努力樹立公司的企業(yè)形象； ? 及時將市場招商運營情況進行分析、總結，對市場經(jīng)營品類的調整提出合理化建議，為招商決策提供依據(jù)； ? 不斷引進和提升我交易中心經(jīng)營商戶的品牌后盾，實現(xiàn)以知名品牌駐為主的戰(zhàn)略思想。 ? 二、負責辦理承租 /購買手續(xù)； ? 簽署各項交易中心的意向合同、承租 /購買合同； ? 整理相關商戶的資料并存檔； ? 與商戶洽談相關合同的續(xù)簽、變更、執(zhí)行、終止以及轉讓手續(xù)的工作。 ? 將已簽訂相關合同的商戶資料按規(guī)定轉交物業(yè)管理部。 28 物業(yè)管理部職責 ? 一、負責對所管轄的酒店、購物中心實施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)章制度； ? 制訂管理本部年度、月度工作計劃并組織實施，負責檢查、監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況； ? 全面負責商場物業(yè)管理部工作，負責物業(yè)管理部職責范圍內的工作質量，保證為商戶提供良好的管理和服務； ? 負責參與、組織每年的物業(yè)管理質量大檢查及配合做好質量體系管理評審的有關工作。 ? 二、行使公司管理、監(jiān)督、協(xié)調服務的職能； ? 協(xié)調本部與供水、供電、工商等與本部相關部門的關系，便于開展各項工作； ? 負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪、安全、防火等各項服務類工作； ? 全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施、設備的使用過程； ? 協(xié)調送發(fā)公司物業(yè)管理方面的文件； ? 負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證； ? 負責所管理轄物業(yè)的裝修檢查，協(xié)調違章和投訴的處理工作； ? 負責受理商戶投訴，組織商戶意見征詢活動，定期了解商戶對公司各項服務的意見和建議； ? 收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。 ? 三、負責本部門員工的思想工作，培訓提高本部門人員的文化素質、工作能力及業(yè)務能力； ? 針對本部門員工在服務過程中的工作表現(xiàn)，負責對本部門的員工的工作考核，并填寫員工評議表。 29 酒店管理部職責 ? 一、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策，落實公司各項規(guī)定； ? 掌握餐飲市場信息，根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，及時調整經(jīng)營思路，結合酒店實際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店決策方案； ? 貫徹總經(jīng)理負責制的管理方針，將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實； ? 在酒店經(jīng)營管理中落實管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權范圍，調動各級管理人員的工作積極性； ? 組織編制酒店長期規(guī)劃和近期規(guī)劃，制定本部門管理目標、計劃指標并組織貫徹實施； ? 協(xié)調指導酒店營銷活動，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場； ? 控制各項開支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟效益； ? 監(jiān)督、檢查酒店服務質量，安全衛(wèi)生工作，督導員工的職業(yè)道德教育。 30 酒店管理部職責 ? 二、負責將現(xiàn)代酒店管理的先進管理模式和技術，逐步導入酒店； ? 在經(jīng)營中貫徹賓客至上，服務第一的宗旨； ? 明確完善的接待程序、接待特別重要的客人，處理重要投訴； ? 保證酒店的標準化、程序化和制度化，切實提高服務質量 ； ? 定期深入檢查工作，聽取匯報并進行指導、協(xié)商、協(xié)調工作，以保證對客服務的總體質量； ? 對酒店服務工作的改進提出建議，并組織落實。
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