【正文】 公開工作，制定《工作方案》，完善相關(guān)制度，明 確黨務公開主動性。 規(guī)范程序，明確工作流程。社區(qū)監(jiān)督小組負責填寫《社區(qū)黨務公開事項審批表》，上報街道黨務公開辦公室審核，并由黨務公開領(lǐng)導小組審定批準是否公開及公開形式，再由黨務公開辦公室組織實施、收集意見、處理反饋和歸檔保管。 細化目錄，明確公開內(nèi)容。按照黨組織思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)等方面內(nèi)容建立三級黨務公開目錄， 一、 二、三級目錄分別為 9 項、 28 項、 59 項，堅持常規(guī)工作長期公開、階段工作定期公開、臨時工作即時公開。年初以來，已公開黨務事項 160 余項。 二、創(chuàng)新監(jiān)督機制，由 “ 結(jié)果公開 ” 向 “ 過程公開 ” 轉(zhuǎn)變。在 2024 年以前的黨務公開過程中，由于內(nèi)部運行機制的不完善，監(jiān)督手段的不完備，使有的黨員群眾沒有機會參與黨務事項的處理，所以對黨務事項處理過程不甚了解，只能是被動的得知處理 第 20 頁 共 23 頁 結(jié)果，有時甚至會造成一種組織上在 “ 暗箱操做 ” 的感覺，不利于密切黨群干群關(guān)系，沒有把群眾的監(jiān)督權(quán)落在實處。街道黨工委整合監(jiān)督資源，創(chuàng)新了監(jiān)督機制，使黨務公開由 “ 結(jié)果公開 ”向 “ 過程公開 ” 轉(zhuǎn)變。 建立監(jiān)督機構(gòu)。在街道黨務公開辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導下，在社區(qū)建立了監(jiān)督委員會，由 街道紀工委副書記擔任社區(qū)監(jiān)督委員會主任，下設(shè)監(jiān)督小組和監(jiān)督員，形成三級監(jiān)督網(wǎng)絡。監(jiān)督小組和監(jiān)督員由社區(qū)群眾選任產(chǎn)生，監(jiān)督委員會主任或監(jiān)督小組組長列席社區(qū)黨組織會議和居民委會議，對社區(qū)重大事項的決策進行全程監(jiān)督，對決策內(nèi)容提出建議，并填寫《黨務公開事項審批表》上報街道黨務公開辦公室。 4 個社區(qū)共選任了黨務公開監(jiān)督組長12 人，監(jiān)督員 36 人，已監(jiān)督重大事項 10 件，提出監(jiān)督建議 15條，被采納 15 條。 實行新聞發(fā)言人制度。在街道黨工委設(shè)立黨務公開新聞發(fā)言人，由紀工委書記擔任黨務公開新聞發(fā)言人，每季度結(jié)合黨務公開工作會議，向街道、社區(qū)及群眾代表發(fā)布黨務公開情況，已舉行新聞發(fā)布 6 次。 強化檢查考核。街道黨工委制定實施了《黨務公開工作驗收考核辦法》和《黨務公開工作獎勵辦法》等制度規(guī)定，實行月調(diào)度和周檢查、動態(tài)考核制度，考核結(jié)果和年終獎掛鉤，實行考核末位約談制。 第 21 頁 共 23 頁 三、創(chuàng)新互動機制，由 “ 單向公開 ” 向 “ 互動公開 ” 轉(zhuǎn)變。在 2024 年之前，只能是我們公開什么，群眾看什么，這是一種典型的 “ 單向公開 ” ，沒有把群眾的知情權(quán)、參與權(quán)落到實處。更沒有搭建能使群眾積極參與黨務工作的互動平臺，引導群眾為黨務工作及 時提出合理化建議。街道黨工委順應民意，創(chuàng)新互動機制，使黨務公開由 “ 單向公開 ” 向 “ 互動公開 ” 轉(zhuǎn)變。 實行評議互動公開。我們要求社區(qū)黨務公開要與區(qū)務公開相結(jié)合，把社區(qū)全部工作劃分為教育工作、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、管理服務 4 大項 71 小項，通過宣傳畫廊、 led 屏等形式全部向群眾公開，并以 “ 教育全民化、制度規(guī)范化、服務項目化、監(jiān)督社會化 ” 為目標，積極開展社區(qū)黨務區(qū)務工作的 “ 四化建設(shè) ” ，達到 “ 兩公開兩促進 ” ，引導群眾積極參與，把群眾是否滿意作為黨務公開的唯一標準。在 “ 四化建設(shè) ” 基礎(chǔ)上，我們在社區(qū)廣泛開展對黨 員干部的述職述廉和民主評議、對駐區(qū)部門單位進行政行風評議、對住區(qū)黨員干部監(jiān)督評議等，并對評議對象進行質(zhì)詢。 實行職能部門和黨員領(lǐng)導干部幫扶社區(qū)互動。為了完善社區(qū)的 服務功能，在市委引導下，我們推行 “ 職能部門 ” 和 “ 黨員領(lǐng)導干部 ” 進社區(qū)活動，搭建 “ 部門 社區(qū) 群眾 ” 幫扶互動平臺，并把這項工作作為社區(qū)黨務公開重要內(nèi)容，以 “ 社區(qū)黨務公開聯(lián) 第 22 頁 共 23 頁 席會議形式 ” 向社會公開。 “ 社區(qū)黨務公開聯(lián)席會 ” 每季度召開一次，職能部門相關(guān)人員、住社區(qū)黨員領(lǐng)導干部、街道黨政領(lǐng)導、社區(qū)志愿者、社區(qū)監(jiān)督委員會成員、社區(qū)群眾代 表，會議通報職能部門和黨員干部進社區(qū)開展活動情況，包括提出建議、為社區(qū)及群眾解決問題情況、開展對住區(qū)黨員領(lǐng)導干部 “ 八小時 ” 以外監(jiān)督情況，同時收集群眾反饋信息、意見及建議。今年，職能部門和黨員領(lǐng)導干部已為社區(qū)解決群眾關(guān)注問題 56 個，包保建設(shè)社區(qū)辦公樓 4棟 2500平方米，已投入社區(qū)建設(shè)資金 500余萬元。 實行公開形式和信息反饋互動。在公開形式上，堅持 “ 因地制宜，分級公開 ” 的原則，針對不同內(nèi)容采取相應的公開形式。如適宜在黨內(nèi)公開的，通過黨內(nèi)會議、文件、簡報、公示欄等形式公開；適宜向廣大群眾公開的，通 過社區(qū)公開欄、街道互聯(lián)網(wǎng)頁、 led 電子屏幕、觸摸屏等形式廣泛公開。已制做公開欄 6 處30 延長米，安裝 led 屏 1 塊 5 平方米，觸摸屏 3 臺。在街道、社區(qū)設(shè)立意見箱 7 個，公布了監(jiān)督電話，網(wǎng)上設(shè)定留言簿，通過召開社區(qū)群眾肯談會、監(jiān)督員和住區(qū)干部座談會、部門社區(qū)群眾聯(lián)席會等形式，了解收集反饋信息，針對反饋信息中存在的問題，研究解決措施。年初以來，我們共收到反饋信息 37 條，并全部進行了整改，處理群眾關(guān)心熱點問題 87 個，已爭取幫扶資金 650余萬元。 黨務公開工作的順利開展，進一步增強了街道各級黨組織工 第 23 頁 共 23 頁 作的 透明度，密切了黨群干群關(guān)系，群眾上訪事件明顯減少，今年只發(fā)生 2 件同比下降 80%，贏得了群眾的信任。今年，新華街道先后被 XX 市委、 XX 縣區(qū)委評為 “ 精神文明創(chuàng)建工作先進單位 ” ， “ 讓惠民政策惠及每一人實現(xiàn)全民醫(yī)保工作先進集體 ” 、“ 民政工作先進標兵單位 ” 、 “ 黨風廉政建設(shè)示范街道 ” 等榮譽稱號。成績的取得只能代表過去，我們將以這次會議為契機，再接再厲，把黨務公開工作不斷推向深入。