淺談企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立及保持-資料下載頁
2025-07-13 19:24本頁面
【導(dǎo)讀】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息時代已經(jīng)來臨，中國加入了WTO，全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局即將形成。目前，國際上比較先進(jìn)、適用的管。就現(xiàn)階段各種企業(yè)推行質(zhì)量管理體系的情況來看，由于中國的。因此愿利用所學(xué)知識及自己工作單位建立質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗(yàn)與。本廠名號，既未與本廠實(shí)際結(jié)合，又未很好吸收。貫標(biāo)過程中，往往流于形式，收不到成效。有畏難情緒，怕“花錢”，怕影響“生產(chǎn)任務(wù)”，考慮近期行為多于長遠(yuǎn)發(fā)展。市場占有率，促進(jìn)組織效益增長和發(fā)展。又主要是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的壁壘。有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和質(zhì)量競爭。的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會受到貿(mào)易制裁，所以，頻繁，事故原因越來越復(fù)雜，追究責(zé)任也就越來越嚴(yán)格。可獲得免賠，否則，要敗訴且要受到重罰。于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。期望和市場趨勢作用不大。我們要考慮建立客戶滿意度調(diào)查系統(tǒng)，通
【正文】 確識別“特殊過程”是控制體系有效性的關(guān)鍵。對人員資格進(jìn)行確認(rèn)。安全員、消防員、治安員均實(shí)行崗前培訓(xùn)，考核合格后發(fā)聘用文件，并建檔管理。 每年度對人員進(jìn)行一次培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保其對突發(fā)事件的處理能力。 （三）、 建立獎懲機(jī)制是保持體系有效性的有效措施 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 10 為了使質(zhì)量管理體系與企業(yè)日常經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，并保持體系持續(xù)有效運(yùn)行，建立責(zé)任明確、制度嚴(yán)明的長效管理機(jī)制尤為重要。公司在年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書時，將貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量目標(biāo)要求明確在各單位和部門的責(zé)任書中，把完成情況作為評定全年工作業(yè)績的重要依據(jù)。對考核的內(nèi)容、要求及獎懲應(yīng)作明確規(guī)定。并且特別增加了對內(nèi)、外審開具的不合格項(xiàng)的整改、管理評審改進(jìn)措施涉及部門的落實(shí)等內(nèi)容的考核。與過程控制管理相輔相成，嚴(yán) 格考核，獎優(yōu)罰劣，有效地發(fā)揮了內(nèi)部獎懲機(jī)制對質(zhì)量體系有效保證的作用。 質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展工程中永恒的主題。公司質(zhì)量管理體系從建立到運(yùn)行，堅(jiān)持過程改進(jìn)的思想，不斷自我完善，自我改進(jìn)，企業(yè)就發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。全員質(zhì)量意識，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的行為準(zhǔn)則已經(jīng)確立，持續(xù)改進(jìn)，與時俱進(jìn)的理念貫徹于經(jīng)營活動的始終。 （四）持續(xù)改進(jìn)是保持體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵 持續(xù)改進(jìn)是一個永恒的主題。為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的， 企業(yè)應(yīng) 采取多種方式調(diào)查了解顧客滿意度的信息，利用內(nèi)審和管理評審發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，確定資源需求，對體系的充分性、適宜 性、有效性進(jìn)行綜合評價，挖掘不足，分析原因，尋求改進(jìn)機(jī)會。針對工作中已發(fā)生或潛在的不合格因素，及時采取糾正和預(yù)防措施，制定改進(jìn)計(jì)劃， 以 達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針的要求，使內(nèi)部管理工作更加完善。 總之， 近年來，我國很多企業(yè)在貫徹 ISO 9000 體系標(biāo)準(zhǔn)方面投入了很大的精力，其中一些人甚至錯誤的認(rèn)為只要拿到了 ISO 9000體系認(rèn)證證書，就可以表明他們的產(chǎn)品具備了高質(zhì)量的水平，因此 ，此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 11 許多企業(yè)忽略了質(zhì)量改進(jìn)的重要性。貫徹 ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量管理工作與國際接軌具有深遠(yuǎn)的意義，它確實(shí)將企業(yè)分散 的管理變?yōu)橄到y(tǒng)的管理，提高了企業(yè)的整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，但是產(chǎn)質(zhì)量量只能維持現(xiàn)狀，沒有改進(jìn)和提高，而質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)卻可以彌補(bǔ)這個不足。同時，質(zhì)量改進(jìn)也可以在 ISO 9000 中借鑒到許多有益的東西，如科學(xué)性、實(shí)用性等，只有通過不斷地改進(jìn)我們的產(chǎn)品和管理，將質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量體系的建立有機(jī)的結(jié)合起來，質(zhì)量才能穩(wěn)步地提高。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 12 參考文獻(xiàn) （一）專著 吳建偉編著 《 ISO9000： 20xx 認(rèn)證通用教程 》 機(jī)械工業(yè)出版社 （二）專著 姚根興、滕寶紅編著《 如何進(jìn)行 ISO 9000 質(zhì)量管理 》北京大學(xué)出版社 （三）專著 李曉春、曾瑤編 《質(zhì)量管理學(xué)》 北京郵電大學(xué)出版社 （四）專著 曲幸田 主編 《 質(zhì)量體系審核及案例分析 》 原子能出版社 （五） 專著 [美 ] [] 著 《 朱蘭論質(zhì)量策劃 》 清華大學(xué)出版社
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