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正文內(nèi)容

3國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)思考-資料下載頁

2025-08-17 18:21本頁面
  

【正文】 形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對企業(yè)本級(jí)其它業(yè)務(wù)職能部門的平行監(jiān)督,而縱向監(jiān)督是對處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級(jí)管理人員的監(jiān)督。實(shí)行大監(jiān)督體系,將會(huì)加強(qiáng)橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對上監(jiān)督,達(dá)到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的 “ 合縱連橫 ” ,是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免 “ 法之不行,自上亂之 ” 的關(guān)鍵。 (四)監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設(shè)計(jì),也是具有制衡性的,要增強(qiáng)監(jiān)督合力,內(nèi)部監(jiān)督中存在 “ 鐵路警察,各管一段 ” 的體制機(jī)制弊端,必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體 間的工作聯(lián)席會(huì)議制度和會(huì)商協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào),搭建監(jiān)督成果共享機(jī)制、意見反饋機(jī)制的統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息、資源、成果共享,形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán),協(xié)同發(fā)力,增強(qiáng)監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢所趨,集團(tuán)公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程的一種有益嘗試。在新時(shí)代的背景下,企業(yè)發(fā)展形勢地不斷變化,要求我們不斷加強(qiáng)與深化構(gòu)建大監(jiān)督體系的探索和實(shí)踐,不斷健全與完善大監(jiān)督體制機(jī)制,最終形成黨政牽頭抓總、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)、群眾支持參與的大監(jiān)督格局,保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮,進(jìn)一步提 升監(jiān)督效率效能,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 參考文獻(xiàn): [1]陳暉 .構(gòu)建大監(jiān)督格局是解決國企內(nèi)部監(jiān)督乏力的有效 第 7 頁 共 7 頁 途徑 [j].紀(jì)檢監(jiān)督, 2024( 01): 13. [2]俱小丹 .對構(gòu)建 “ 大監(jiān)督 ” 工作體系的思考 [j].公司紀(jì)檢管理, 2024( 02): 13. [3]劉漢永 .關(guān)于國有企業(yè)構(gòu)建 “ 大監(jiān)督 ” 工作體系的思考[j].當(dāng)代石油文化, 2024, 25( 12): 4547.
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