3國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)思考-展示頁
2024-08-26 18:21本頁面
【正文】 溝通協(xié)調(diào)不順暢、不到位的情況，導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)紀效果滯后，監(jiān) 第 2 頁 共 7 頁 督工作虛浮無力，監(jiān)督效果不明顯。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；大監(jiān)督體系；探索；基本思路 開展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)工作，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的必然要求，也是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，構(gòu)建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實需要。為推進大監(jiān)督體系機制建設(shè)更上一個臺階，促進 “ 大監(jiān)督 ” 體系的有效運行，廣西投資集團有限公司（以下簡稱 “ 集團公司 ” ）近年來進行了 “1+n” 監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)試點，取得了相應(yīng)的監(jiān)督成效。 第 1 頁 共 7 頁 國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)思考 摘要。建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀，強化內(nèi)部管理，防范和化解腐敗風(fēng)險，保持廉潔自律，實現(xiàn)自身順暢運行的重要舉措。本文主要立足集團公司實施 “1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)經(jīng)驗，對 “ 大監(jiān)督 ” 體系的重要意義、基本思路和運作方式等進行探索，以便更好地整合內(nèi)部資源，共享檢查信息，增強監(jiān)督合力，形成齊抓共管格局，提高監(jiān)督效率， 真正構(gòu)建發(fā)揮效力的 “ 大監(jiān)督 ” 格局。當前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領(lǐng)域涵蓋在內(nèi)。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，不僅管控難度越來越大，而且來自各方面的潛在風(fēng)險也越來越多，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和與重點領(lǐng)域的監(jiān)督成為當務(wù)之急的工作，構(gòu)建大監(jiān)督格局就是進一步加強和完善集團公司監(jiān)督體系建設(shè)，解決當前集團公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要，對主動適應(yīng)全面從嚴治黨，促進企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，增強科學(xué)發(fā)展能力具有重要意義。近年來，通過上級巡視
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