3國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)思考-閱讀頁(yè)
2024-08-26 18:21本頁(yè)面
【正文】 和 銜接，明確監(jiān)督主體的責(zé)任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法，特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置及移交問(wèn)責(zé)程序、跟蹤反饋機(jī)制等，避免誰(shuí)都在負(fù)責(zé)、最終誰(shuí)都不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通，造成監(jiān)督成果共享及運(yùn)用的效果會(huì)很差，最終監(jiān)督效果大打折扣，造成人、財(cái)、物等資源的浪費(fèi)。 （三）監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。在大監(jiān)督體系當(dāng)中，一方面，內(nèi)部監(jiān)督要跟上，覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面，針對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；另一方面，要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督維度上 “ 合縱連橫 ” 和閉環(huán)，即有 機(jī)結(jié)合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 督，形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。實(shí)行大監(jiān)督體系，將會(huì)加強(qiáng)橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對(duì)上監(jiān)督，達(dá)到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的 “ 合縱連橫 ” ，是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免 “ 法之不行，自上亂之 ” 的關(guān)鍵。企業(yè)監(jiān)督體制的設(shè)計(jì)，也是具有制衡性的，要增強(qiáng)監(jiān)督合力，內(nèi)部監(jiān)督中存在 “ 鐵路警察，各管一段 ” 的體制機(jī)制弊端，必須加以革除。大監(jiān)督體系是大勢(shì)所趨，集團(tuán)公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程的一種有益嘗試。 參考文獻(xiàn)： [1]陳暉 .構(gòu)建大監(jiān)督格局是解決國(guó)企內(nèi)部監(jiān)督乏力的有效 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 途徑 [j].紀(jì)檢監(jiān)督， 2024（ 01）： 13. [2]俱小丹 .對(duì)構(gòu)建 “ 大監(jiān)督 ” 工作體系的思考 [j].公司紀(jì)檢管理， 2024（ 02）： 13. [3]劉漢永 .關(guān)于國(guó)有企業(yè)構(gòu)建 “ 大監(jiān)督 ” 工作體系的思考[j].當(dāng)代石油文化， 2024， 25（ 12）： 4547.
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