3國有企業(yè)文化建設(shè)路徑思考-閱讀頁
2024-08-18 05:28本頁面
【正文】 的發(fā)展，只有不斷的完善國有企業(yè)中的文化建設(shè)，才有可能讓我國國有企業(yè)走在市場競爭中的前沿。在以市場為導(dǎo)向的國有企業(yè)改革過程中，管理者需要注意的方面有很多，既要保留原有企業(yè)文化中的精髓，又要有所創(chuàng)新，在理論與實(shí)踐中不斷探索出屬于企業(yè)的發(fā)展之路 [2]。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提供給員工一種強(qiáng)有力的精神支撐，培養(yǎng)員工的向心力，有助于企業(yè)自身長遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)文化反映的是企業(yè)自身的特色，是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的一種期望。國有企業(yè)文化反映的是一種以人為本、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的寶貴品質(zhì)。只有質(zhì)量得到保障，品牌的形象才能深入人心。好的文化體系必須要有一個(gè)好的執(zhí)行力度才得以實(shí)施。國有企業(yè)文化建設(shè)的工作者要對自己有信心，同時(shí)也要有耐心，這是一個(gè)長期而漫長的過程。好的企業(yè)文化都是在一次次的失敗經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的，只有不斷的嘗試、突破，才能真正創(chuàng)造屬于自己的企業(yè)文化，形成企業(yè)全體員工的共識和行為習(xí)慣 [4]。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的道路上，國有企業(yè)必須客觀直視自身的不足，只有不斷創(chuàng)新完善自我，才能繼續(xù)促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)性
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