3國有企業(yè)物資管理探索與思考-資料下載頁
2025-08-17 17:58本頁面
【正文】 算以及指標編制的準確性。企業(yè)物資預算和指標編制的準確性將會直接影響企業(yè)管理的精細化程度。物資預算和指標編制是否科學、合理以及準確，將直接體現(xiàn)企業(yè)的管理水平以及各部門之間的協(xié)調(diào)程度等等。因此，為了能夠顯著提升企業(yè)資金預算以及指標編制的準確度，企業(yè)可以讓專門人員負責資金預算以及指標編制的相關工作，提高責任意識，有效提升相關工作的精細化水平以及準確度，為物資管理工作的順利開展提供最根本的保障。 （三）加強對物資管理人才的隊伍建設。國有企業(yè)應該加大對物資管理人才的隊伍建設，構 建完善的職位競升通道，建立完 第 5 頁 共 5 頁 善的培訓學習以及薪酬獎勵機制等，定期對物資管理員工開展培訓，以有效提升他們的專業(yè)知識素養(yǎng)，從而為國有企業(yè)物資管理工作的順利開展提供有力的支撐。 參考文獻： [1]鄔銘 .國有企業(yè)物資管理的難點及對策探析 [j].企業(yè)改革與管理， 2024（ 09） . [2]張會平 .探究國有企業(yè)物資采購管理的措施 [j].現(xiàn)代國企研究， 2024（ 06） . [3]郝力林 .國有企業(yè)物資管理的難點及對策探析 [j].管理觀察， 2024（ 07） .
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