【正文】 導(dǎo)組突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，逐一解決問(wèn)題，逐家實(shí)施工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)工作目標(biāo)。當(dāng)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況時(shí)，指導(dǎo)組沒(méi)有貿(mào)然推進(jìn)改革，而是與企業(yè)各層面反復(fù)溝通，耐心了解各方面的想法，做好協(xié)調(diào)工作，直到企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后才繼續(xù)推進(jìn)改革，真正做到了 ? 成熟一家，改制一家 ? 。 三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，知難而上。指導(dǎo)組各個(gè)組的成員都來(lái)自不同單位，人數(shù)又相對(duì)較少。在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，能順利完成各項(xiàng)工作，指導(dǎo)組靠的除了奉獻(xiàn)精神，就是團(tuán)隊(duì)協(xié) 作精神。各指導(dǎo)組根據(jù)組員的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，在組內(nèi)進(jìn)行合理分工，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了七個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)改革中的種種困難和挑戰(zhàn)，各指導(dǎo)組統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮集體智慧，集中力量對(duì)難題進(jìn)行逐個(gè)擊破，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié) 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 作、知難而上的良好精神風(fēng)貌。 四是擺正角色，嚴(yán)格自律。各指導(dǎo)組在工作中不以領(lǐng)導(dǎo)自居，尊重企業(yè)自身深化改革的自主權(quán)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、改制工作人員和諧相處、緊密協(xié)作。各指導(dǎo)組牢牢把握省委、省政府確定的? 指導(dǎo)、幫助、督促、溝通 ? 的八字職責(zé)，做到工作到位而不越位，絕不干預(yù)企業(yè)的正常生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格保守進(jìn)駐企業(yè)的商業(yè)秘密，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的自律意識(shí)，在省屬企業(yè)里樹(shù)立了良好的形象。 四、下一步深化改革的總體思路 根據(jù)日前習(xí)近平書(shū)記在省委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話精神， **年要繼續(xù)推進(jìn)省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步加大改革力度，方向是產(chǎn)權(quán)多元化，做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。下一步，我們將根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，按照省委、省政府提出的 ?‘ 十一五 ’ 期間國(guó)有企業(yè)要做大做強(qiáng)多做貢獻(xiàn) ? 的要求，堅(jiān)持改革不停步，堅(jiān)持改革促發(fā)展，繼 續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。 （一）繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。按照省委、省政府三年基本完成省屬企業(yè)改革階段性目標(biāo)的要求，繼續(xù)堅(jiān)持 ? 三宜 ? 原則，分批次加快推進(jìn)省屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化改革進(jìn)程。對(duì)已經(jīng)批復(fù)改革方案的企業(yè)，督促其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案加快實(shí)施改革。加快杭鋼、水利水電、巨化、建設(shè)等集團(tuán)公 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 司選擇確定戰(zhàn)略投資者的進(jìn)程。繼續(xù)做好商業(yè)、交通集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)等。對(duì)尚未批復(fù)改革方案但已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)的集團(tuán)，繼續(xù)按已有的思路，加快完善改革方案，爭(zhēng)取盡快 報(bào)批進(jìn)入實(shí)施。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制工作，使輔業(yè)改制與主業(yè)改革形成良性互動(dòng)。 （二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。建立省屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)制度，為形成國(guó)有企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)的制衡機(jī)制創(chuàng)造條件。建立國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和絕對(duì)控股企業(yè)職工董事制度，為職工代表參與管理、構(gòu)造和諧企業(yè)創(chuàng)造條件。加大對(duì)省屬集團(tuán)下屬企業(yè)的清理和整合力度，縮短管理鏈條，推進(jìn)集團(tuán)扁平化管理，降低管理成本，提高企業(yè)軟實(shí)力。 （三）建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)省屬企業(yè)創(chuàng)造力。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核 制度，制定完善國(guó)有相對(duì)控股、參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法和國(guó)有獨(dú)資、絕對(duì)控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法。研究完善非授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員收入分配制度，另外還要進(jìn)一步探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性。 （四）堅(jiān)持改革促發(fā)展，做大做強(qiáng)省屬企業(yè)。根據(jù)《 XX 省省屬?lài)?guó)有企業(yè) **發(fā)展規(guī)劃》，到 2024 年，省屬企業(yè)資產(chǎn)總量突破4000 億元，年均增長(zhǎng) 10%左右；凈資產(chǎn)總量達(dá)到 1350 億元，年均增長(zhǎng) %左右；國(guó)有資產(chǎn)總量達(dá)到 850 億元，年均增長(zhǎng) % 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 左右。到 2024年，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn) 年銷(xiāo)售收入總量突破 3500億元，年均增長(zhǎng) 13%左右；年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額突破 150 億元，年均增長(zhǎng) 7%左右。 **期間，省屬授權(quán)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的平均國(guó)有資產(chǎn)增值率和平均凈資產(chǎn)收益率均達(dá)到 %左右。為落實(shí) **發(fā)展規(guī)劃，我們將以? 三個(gè)集聚 ? 為導(dǎo)向，推動(dòng)形成能源、交通、現(xiàn)代商貿(mào)物流、中高端化工、優(yōu)特鋼鐵、建筑等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊；以打造 ? 雙千工程 ? 為抓手，積極培育一批有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、帶動(dòng)力的大企業(yè)大集團(tuán)；以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，切實(shí)提高省屬?lài)?guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能 力。 （五）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，努力將國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)在的組織優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。深入開(kāi)展 ? 四好 ? 班子創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全面發(fā)展；構(gòu)建完善國(guó)有企業(yè)懲防體系，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作；鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制；制定實(shí)施省屬企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)規(guī)劃，加大企業(yè)人才工作力度；認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。 關(guān)于指導(dǎo)組下一步工作安排問(wèn)題。目前，指導(dǎo) 組原定的一年派駐時(shí)間已到，省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革已取得階段性成果。指導(dǎo)組成員希望回原單位的呼聲較高，部分指導(dǎo)組組長(zhǎng)的退休年齡也已到 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 杠。根據(jù)省委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，除派駐長(zhǎng)廣集團(tuán)的第七指導(dǎo)組外，其余改革工作指導(dǎo)組的工作暫告一段落，指導(dǎo)組成員先回原單位。鑒于長(zhǎng)廣集團(tuán)公司改革脫困工作操作難度較大，目前又正處在整體改制的關(guān)鍵階段，指導(dǎo)組暫時(shí)不撤，今后視情況再定。派駐工作組的形式是好的，這一點(diǎn)習(xí)書(shū)記等省領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)充分肯定，今后企業(yè)改革有需要，還可以有重點(diǎn)地再派。希望我們指導(dǎo)組的成員特別是省有關(guān)部門(mén)的同志，回到原單位后能夠一 如既往地關(guān)心、支持省屬企業(yè)的改革發(fā)展，一如既往地為發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)出謀劃策。這里，我再次代表省企改辦和省國(guó)資委對(duì)大家表示誠(chéng)摯的謝意。 同志們， **年省屬企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然繁重，形勢(shì)依然緊迫。我們要時(shí)刻牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定決心，振奮精神，進(jìn)一步加快推進(jìn)省屬企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程，為全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)。 元旦即將來(lái)臨，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。