3國(guó)企改革工作匯報(bào)提綱-資料下載頁(yè)
2025-08-07 17:08本頁(yè)面
【正文】 ２、抓住機(jī)遇、用活政策、化解矛盾。把企業(yè) “ 雙退 ” 與完善城鎮(zhèn)職工社會(huì)保障體系相結(jié)合，抓住國(guó)家予以資金補(bǔ)貼的機(jī)會(huì)，解決企業(yè)無產(chǎn)可破、無資可補(bǔ)的主要矛盾，破解企業(yè)改制中存在的深層次問題，使 “ 雙退 ” 工作順利開展起來。 ３、規(guī)范運(yùn)作，統(tǒng)籌安排、爭(zhēng)取補(bǔ)貼。為使 “ 雙退 ” 工作順利進(jìn)行，按照市政府有關(guān) “ 雙退 ” 工作的安排意見，對(duì)已 “ 雙退 ”的企業(yè)由企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)，做好思想工作，適時(shí)實(shí)施；對(duì)已出售的企業(yè)、售后 收回的企業(yè)和進(jìn)中心后又出中心的職工，做好政策宣傳，由職工自行籌資 30%，逐步實(shí)施；對(duì)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的企業(yè)，需制定方案，召開職工大會(huì)表決通過后，穩(wěn)妥實(shí)施。 ４、調(diào)查研究，明確時(shí)間，落實(shí)責(zé)任。我們要深入企業(yè)進(jìn)一步調(diào)查研究摸清情況，制定方案，一廠一策。按照確定的規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。制定時(shí)間表、有計(jì)劃、按步驟實(shí)施企業(yè) “ 雙退 ” 。各工業(yè)主管部門的黨委成員要每人包保一戶企業(yè)，并要深入企業(yè)全程包保企業(yè) “ 雙退 ” 工作，進(jìn)行改制工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，把關(guān)改制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好企業(yè)改制后的監(jiān)督工作， 并負(fù)責(zé)在職工權(quán)益分配，社會(huì)保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)疑 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 問解答，確保企業(yè)改制按章操作，收到實(shí)效。建立必要的調(diào)度制度，由主管部門每月調(diào)度一次，對(duì)全市每月改革進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào)、上報(bào)。每季度召開一次例會(huì)，總結(jié)上一季度工作，解剖典型，協(xié)調(diào)解決改革中的遇到的重大問題，安排部署下步工作。 ５、借助外力，拓寬渠道，招商改制。一是企業(yè) “ 雙退 ” 與振興東北老工業(yè)基地相結(jié)合，千方百計(jì)營(yíng)造賣方市場(chǎng)。分析國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的新形式，依據(jù)我市重生產(chǎn)要素供應(yīng)充足及國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢(shì)，廣開門路，多方招商，營(yíng)造國(guó)有產(chǎn)權(quán)出讓的賣方市場(chǎng)。 二是繼續(xù)企業(yè) “ 雙退 ” 與招商引資相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)敲門招商的精神，百分之一的希望，做百分之百的努力。三是企業(yè) “ 雙退 ” 與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，抓住每個(gè)招商機(jī)會(huì)，盡可能地尋找客商，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高賣方身價(jià)。按順序說，能國(guó)際招商盡力招外商；能就地招商，則就近招商。就是盡量把企業(yè)出售給國(guó)內(nèi)外的集團(tuán)、企業(yè)、自然人或法人出資人，利用外資改活企業(yè)。
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