3后備干部管理暫行制度-資料下載頁
2025-08-17 17:40本頁面
【正文】 依據(jù)。被確定的科級后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組織部門書面匯報一次。 第二十條建立科級后備干部談話 制度。組織部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同科級后備干部談話，了解情況，肯定成績，指出缺點，提出努力方向，加強對科級后備干部的政治思想教育。 第二十一條建立科級后備干部動態(tài)管理制度，堅持優(yōu)勝劣汰。結(jié)合年度考核考察，科級后備干部隊伍原則上每年調(diào)整補充一次，使科級后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)?？萍壓髠涓刹糠灿邢铝星樾沃坏模瑧?yīng)調(diào)整出科級后備干部名單： 第 7 頁 共 7 頁 （一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題； （二）工作業(yè)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅? （三）工作失職，造成較大損失或不良影響； （四）群眾意見較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次； （五）由于健康原因，不能擔(dān)負繁重工作任務(wù)； （六）年齡偏大； （七）因其他原因，不適宜作為科級后備干部。 第二十二條建立科級后備干部檔案制度。由組織部門將科級后備干部登記表、考察材料、民主推薦和年度考核、工作總結(jié)、培養(yǎng)和獎懲情況等整理建檔，做到一人一檔，加強對科級后備干部的管理。 第七章任用 第二十三條把科級后備干部隊伍建 設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機結(jié)合起來，對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的科級后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部一般要從科級后備干部中挑選。 第二十四條鼓勵和支持科級后備干部參與由組織批準進行的各類公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗等活動。
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