3后備干部管理暫行制度-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:40本頁(yè)面
【正文】 依據(jù)。被確定的科級(jí)后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組織部門書面匯報(bào)一次。 第二十條建立科級(jí)后備干部談話 制度。組織部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同科級(jí)后備干部談話，了解情況，肯定成績(jī)，指出缺點(diǎn)，提出努力方向，加強(qiáng)對(duì)科級(jí)后備干部的政治思想教育。 第二十一條建立科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。結(jié)合年度考核考察，科級(jí)后備干部隊(duì)伍原則上每年調(diào)整補(bǔ)充一次，使科級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。科級(jí)后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出科級(jí)后備干部名單： 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) （一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題； （二）工作業(yè)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅? （三）工作失職，造成較大損失或不良影響； （四）群眾意見(jiàn)較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次； （五）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)； （六）年齡偏大； （七）因其他原因，不適宜作為科級(jí)后備干部。 第二十二條建立科級(jí)后備干部檔案制度。由組織部門將科級(jí)后備干部登記表、考察材料、民主推薦和年度考核、工作總結(jié)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等整理建檔，做到一人一檔，加強(qiáng)對(duì)科級(jí)后備干部的管理。 第七章任用 第二十三條把科級(jí)后備干部隊(duì)伍建 設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的科級(jí)后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般要從科級(jí)后備干部中挑選。 第二十四條鼓勵(lì)和支持科級(jí)后備干部參與由組織批準(zhǔn)進(jìn)行的各類公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)。
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