3關(guān)于罪犯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的一些思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 16:22本頁(yè)面
【正文】 鐘和收工時(shí)班后十分鐘 “5s” 活動(dòng)基本上生產(chǎn)車間沒(méi)有進(jìn)行，出工后罪犯就直接上操作臺(tái)操作，收工鈴一響就全部迅速離開(kāi)了車間，甚至部分民警和罪犯不知道 “5s ” 的具體內(nèi)容，班前五分鐘 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 和班后十分鐘到底應(yīng)該做什么；生產(chǎn)小組星級(jí)評(píng)比活動(dòng)大部分車間沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展，要不評(píng)比內(nèi)容都是幾個(gè)月之前的內(nèi)容，要不就是隨意編寫(xiě)數(shù)據(jù)，根本沒(méi)有組織民警進(jìn)行當(dāng)日檢查和一周的數(shù)據(jù)總合、分析和評(píng)比。 為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化的管理，我們必須一切回歸基本，從基本做起，做好如下工作： 一是加強(qiáng)對(duì)民警和罪犯的教育培訓(xùn)。首先是加強(qiáng)對(duì)民警的培訓(xùn)，培養(yǎng)生產(chǎn)管理骨干，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的意義，學(xué)習(xí)企業(yè) “7s” 管理內(nèi)容和方式方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念。其次對(duì)罪犯 要組織學(xué)習(xí)熟知 “7s” 內(nèi)容和生產(chǎn)規(guī)范化的要求，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)操作習(xí)慣，在生產(chǎn)過(guò)程中，民警要對(duì)罪犯嚴(yán)格要求管理，按規(guī)章操作，對(duì)新下隊(duì)
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