3關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉方式改革的幾個問題-資料下載頁
2025-08-17 13:25本頁面
【正文】 XX 縣區(qū)市區(qū)長都是公推公選的，受到了中組部的肯定。我們石首也可以搞?，F(xiàn)在不是有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記職位空缺嗎?，F(xiàn)在用誰不用誰，領(lǐng)導(dǎo)很為難，不如利用這一契機(jī)，把干部選拔任用權(quán)交給基層的黨員群眾。哪怕花的時間長一點(diǎn)，也在所不惜。改革總要成本，總要尋找突破口?，F(xiàn)在就是一個好機(jī)會。 三、改進(jìn) 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核方式，把考核主體交給群眾。不要迷戀考核得分，更重要的是要對干部進(jìn)行定性分析。比如，一個干部的得分低，就要分析他為什么會低。究竟是領(lǐng)導(dǎo)層次的得分低，還是群眾層次的得分低。如果是領(lǐng)導(dǎo)層次的得分低，就要看是什么原因。是有人敢抓敢管得罪了人，還是班子內(nèi)部爾虞 第 8 頁 共 9 頁 我詐不團(tuán)結(jié)。等等。都要有一個正確的方法。 四、全市統(tǒng)一行動，出臺文件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)普遍輪崗。特別是對有錢的辦公室、有錢的工作線，要作為重點(diǎn)，上級業(yè)務(wù)主管部門不得干預(yù)。輪崗之后，再進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題，從嚴(yán)處理。 五、試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī) 關(guān)干部與市直機(jī)關(guān)干部的輪換交流。把優(yōu)秀的年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)，把年齡偏大的同志，輪換到市直機(jī)關(guān)去，讓以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到希望。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的機(jī)關(guān)干部往往對群眾有感情，也可改善市 8 直機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。 六、敢于重用敢抓敢管有爭議的干部。世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。領(lǐng)導(dǎo)和組織部門就是要做難能可貴的伯樂，善于發(fā)現(xiàn)人才。是人才，往往優(yōu)點(diǎn)明顯，缺點(diǎn)也明顯，關(guān)鍵在于正確引導(dǎo)輿論，正確培養(yǎng)使用。我們要從有 “ 最富爭議的市委書記 ” 之稱的仇和的從政經(jīng)歷中汲取營養(yǎng)。仇和能夠干到 XX省委常委、 XX市委書記的位置，就得益于三個 “ 伯樂 ” ，一個是當(dāng)時的 XX 市委書記徐守盛，一個是當(dāng)時的省委書記回良玉，再一個是現(xiàn)在的中組部部長李源潮。當(dāng)然，我們的胡錦濤總書記是最大的伯樂，他視察了宿遷以后，對宿遷的工作給與了很高的評價。仇和在干部人事制度改革方面的很多經(jīng)驗(yàn)，在全國都很有影響。 我的以上一番發(fā)言，在座談會上引起了一定的反響。但部領(lǐng) 第 9 頁 共 9 頁 導(dǎo)如何評價，我心中沒底。幸運(yùn)的是，我還真是遇到了一個開明、大度的部領(lǐng)導(dǎo)。他對我講實(shí)話講真話的做法給予了充分的肯定。從他的肯定中，我真真實(shí)實(shí)地感受到了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動的 具體成果。
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