4內(nèi)部競(jìng)聘方案[某百貨公司內(nèi)部競(jìng)聘方案]-資料下載頁(yè)
2025-08-12 06:25本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)聘管理小組確定進(jìn)入面試人選，同時(shí)向未進(jìn)入面試人選發(fā)《考核信息反饋表》和進(jìn)行考核面談 8 面試 面試占競(jìng)聘考核成分比重的 50% 只有經(jīng)過(guò)筆試后選定的內(nèi)部競(jìng)聘人員才能參加面試 進(jìn)行面試的目的：考察內(nèi)部競(jìng)聘人員的形象氣質(zhì)、儀容儀表、語(yǔ)言表達(dá)能力、管理思路、方法的表達(dá)和溝通能力、計(jì)劃能力和應(yīng)變能力等 資料收集和形成過(guò)程相同。 面試的形式和時(shí)間： 工作思路講解 15 分鐘 接受面試小組提問(wèn) 15 分鐘 面試流程簡(jiǎn)述： 通知參加面試人員撰寫(xiě) “ 工作思路講解大綱 ” 通知參加面試人員在指定時(shí)間參加面試 面試開(kāi)始前，簽到、抽簽、組織人員講解面試注意事項(xiàng) 面試開(kāi)始，依抽簽次序進(jìn)行 自我介紹 2 分鐘“ 工作思路講解 ”13 分鐘 接受提問(wèn) 15 分鐘，完畢 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 面試小組討論 3 分鐘，評(píng)分，填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表》 ，面試小組交回《內(nèi)部競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表》 統(tǒng)計(jì)得分、匯總和排名，填報(bào)《考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》 工作思路講解大綱內(nèi)容 工作目標(biāo)設(shè)定（三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)） 工作方法和所須資源 工作思路，即：如何開(kāi)展工作 怎樣檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度 應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。 面試時(shí)，員工可持大 綱進(jìn)行講解，面試結(jié)束，大綱交內(nèi)部競(jìng)聘管理小組，作為考核資料。
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