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正文內(nèi)容

4寧都中學(xué)匯報材料-資料下載頁

2025-08-10 06:32本頁面
  

【正文】 。每次分析,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。每次質(zhì)量分析,年級組主任自始至終參與,并就下一階段教學(xué)工作提出指導(dǎo)性意見。為使常規(guī)教學(xué)得到落實,在全校范圍內(nèi)開展周周聽、周周評教學(xué)活動。 在提升課堂效益上,以推行高效課堂,強 化有效學(xué)習(xí)抓手,結(jié)合新課程改革,通過教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新課程的要求,領(lǐng)悟新課堂改革的精髓,積極推進課堂教學(xué)改革,深化學(xué)生主體 第 10 頁 共 12 頁 性地位,改革滿堂灌教學(xué)模式。 在提升教師素質(zhì)上,切實做好青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)實施好 “ 青藍(lán)工程 ” ,進行青藍(lán)工程的中期評估。以評選十佳青年教師為契機,強化學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,狠抓 “ 三字一話 ” 基本功,努力提升自身素質(zhì)。 通過這些方面的工作力爭在教學(xué)質(zhì)量和在學(xué)科競賽上取得突破。在學(xué)習(xí)學(xué)科競賽成績優(yōu)異學(xué)校的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際,探索我校學(xué)科競賽教學(xué)、指導(dǎo)的新路子, 嘗試實行主副教練承包制開展學(xué)科競賽教學(xué),實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量雙提高的目標(biāo)。 幾點建議 一、整合好教育資源,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。制定優(yōu)惠政策,增加招聘指標(biāo),吸引更多的大學(xué)畢業(yè)生來我縣工作,充實教師隊伍,逐步解決我縣教師嚴(yán)重缺編問題,以不斷提高我縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量。 二、杜絕高中招生的無序競爭,保住優(yōu)質(zhì)生源不外流。高中優(yōu)質(zhì)生源外流,給我校辦學(xué)帶來很大壓力。建議縣教育主管部門加大監(jiān)管力度,確 6 保優(yōu)質(zhì)生源。同意寧都中學(xué)招生 24 個初中班,確保高中優(yōu)質(zhì)生源的儲備和培養(yǎng)。 三 、大力整頓教風(fēng)學(xué)風(fēng),抓好教師隊伍建設(shè)。目前教師隊伍中賭風(fēng)、家教風(fēng)很盛,需采取有力措施剎住。 第 11 頁 共 12 頁 四、要建立一套有效的教育教學(xué)評估考核機制。目前縣教育局有對學(xué)校的綜合考核評估,但缺少對教師個體教育教學(xué)質(zhì)量的評估考核方案,建議制訂出有關(guān)考核方案,還要建立能進能出的機制。 五、要抓好班子隊伍建設(shè)。當(dāng)前學(xué)校行政人員過多,教師都千方百計走 “ 官道 ” ,另一方面 “ 走讀 ” 校長普遍, XX 縣區(qū)中小學(xué)缺乏一批懂業(yè)務(wù)善管理的校長,此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行政事業(yè)單位也有不少人往學(xué)校擠。建議大力推行校長及行政干部競爭上崗制、末位淘 汰制,建立后備干部庫機制。提高校長辦學(xué)治校的水平。 六、創(chuàng)新教學(xué)理念,改正教學(xué)方法。加大對教師的在崗進修培訓(xùn)力度,采用走出來,請進來的辦法,學(xué)習(xí)外地科學(xué)先進的教學(xué)方法,同時要加快現(xiàn)代教育技術(shù)的運用,添臵現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。 七、要加大教科研工作的力度??h城中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、初中要建立學(xué)科中心教研組,定期開展教研活動。尤其要狠抓集體備課,突出檢查落實教學(xué)常規(guī)??h教育主管部門要經(jīng)常派教研人員下去督查,定期不定期進行質(zhì)量抽查、調(diào)研,發(fā)展問題及時解決。 八、營造寬松的教育環(huán)境。社會各界 、各部門、各單位要給予教育更多的關(guān)心支持,要對教育有更多的理解與寬容。減免征地及各種建設(shè)規(guī)費,嚴(yán)格控制有關(guān)部門對學(xué)校過多過濫的檢查、查賬和調(diào)走資金。 第 12 頁 共 12 頁 二 00 八年十二月三日
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