秋月水稻公司節(jié)約能源管理程序文件-資料下載頁
2025-07-13 18:45本頁面
【導(dǎo)讀】環(huán)境，特制訂本程序。本程序適用工廠中能源的消耗控制，公司環(huán)境管理體系節(jié)省能源、資源活動(dòng)的實(shí)施及管理。管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)使用能源的計(jì)劃、使用、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、計(jì)量進(jìn)行總體管理。公司節(jié)能管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表制定公司年度能源目標(biāo)指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的能源管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)約能源的管理，負(fù)責(zé)制訂節(jié)約能源的技術(shù)方案。實(shí)際消耗量作為基準(zhǔn)，提出降低的比率數(shù)作為降低消耗指標(biāo)。下，逐年減少實(shí)際消耗量。在采購能源時(shí)，能源的供應(yīng)單位需有相關(guān)合法經(jīng)營許證明。采購部應(yīng)要求其在運(yùn)輸、搬運(yùn)能源產(chǎn)品時(shí)采。取防泄漏措施，避免產(chǎn)生非生產(chǎn)性損耗。貨狀態(tài)符合本公司要求。若不符合本公司要求時(shí)，為避免資源浪費(fèi)，應(yīng)由原供應(yīng)商回收其產(chǎn)品。紙張由行政部門負(fù)責(zé)管理，領(lǐng)用時(shí)需說明領(lǐng)用理由及數(shù)量，發(fā)現(xiàn)私用?；蚶速M(fèi)紙張要堅(jiān)決制止。
【正文】 品資源用量。每季度對(duì)本部門的資源損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，制定對(duì)策以及對(duì)策的推進(jìn)日程，責(zé)任人等。 施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)施工內(nèi)容組織相關(guān)部門制訂節(jié)能技術(shù)方案。應(yīng)針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述： a) 施工機(jī)具的合理配置及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； b) 大型耗能設(shè)備的管理； c) 施工技術(shù)方案的合理、經(jīng)濟(jì)性； d) 消耗性材料的采購、領(lǐng)用管理； e) 邊角料的再利用； f) 耗能高的老舊施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料 的限制和淘汰； g) 生產(chǎn)、生活能源浪費(fèi)的管理； h) 加強(qiáng)施工預(yù)算的管理，減少預(yù)算外消耗； i) 員工節(jié)約意識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)。 監(jiān)督與考核 、資源情況進(jìn)行監(jiān)督考核。管理者代表對(duì)全廠節(jié)約能源、資源情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 、能源活動(dòng)負(fù)有監(jiān)督考核責(zé)任相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)被考核部門的能源，資源消耗量進(jìn)行逐年、逐月統(tǒng)計(jì)，對(duì)與未完成節(jié)約計(jì)劃的項(xiàng)目，要查找原因，并制定出相應(yīng)的對(duì)策，并監(jiān)督考核對(duì)策的執(zhí)行。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1