秋月水稻公司節(jié)約能源管理程序文件-資料下載頁
2025-07-13 18:45本頁面
【導讀】環(huán)境，特制訂本程序。本程序適用工廠中能源的消耗控制，公司環(huán)境管理體系節(jié)省能源、資源活動的實施及管理。管理者代表負責對公司內使用能源的計劃、使用、統(tǒng)計、監(jiān)督、計量進行總體管理。公司節(jié)能管理辦公室負責協(xié)助管理者代表制定公司年度能源目標指標。各部門負責人對本部門的能源管理負責。負責施工現(xiàn)場節(jié)約能源的管理，負責制訂節(jié)約能源的技術方案。實際消耗量作為基準，提出降低的比率數(shù)作為降低消耗指標。下，逐年減少實際消耗量。在采購能源時，能源的供應單位需有相關合法經營許證明。采購部應要求其在運輸、搬運能源產品時采。取防泄漏措施，避免產生非生產性損耗。貨狀態(tài)符合本公司要求。若不符合本公司要求時，為避免資源浪費，應由原供應商回收其產品。紙張由行政部門負責管理，領用時需說明領用理由及數(shù)量，發(fā)現(xiàn)私用。或浪費紙張要堅決制止。
【正文】 品資源用量。每季度對本部門的資源損耗進行統(tǒng)計，分析，制定對策以及對策的推進日程，責任人等。 施工過程中，項目部根據(jù)施工內容組織相關部門制訂節(jié)能技術方案。應針對以下幾個方面進行闡述： a) 施工機具的合理配置及經濟運行； b) 大型耗能設備的管理； c) 施工技術方案的合理、經濟性； d) 消耗性材料的采購、領用管理； e) 邊角料的再利用； f) 耗能高的老舊施工技術、工藝、設備、材料 的限制和淘汰； g) 生產、生活能源浪費的管理； h) 加強施工預算的管理，減少預算外消耗； i) 員工節(jié)約意識及技術的培訓。 監(jiān)督與考核 、資源情況進行監(jiān)督考核。管理者代表對全廠節(jié)約能源、資源情況進行監(jiān)督考核。 、能源活動負有監(jiān)督考核責任相關負責人要對被考核部門的能源，資源消耗量進行逐年、逐月統(tǒng)計，對與未完成節(jié)約計劃的項目，要查找原因，并制定出相應的對策，并監(jiān)督考核對策的執(zhí)行。
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