3管理者的角色與定位培訓心得-資料下載頁
2025-08-09 17:29本頁面
【正文】 對陳總的案例說的我個人的見解。另外，對陳總出任我們公司的培訓講師 。我們非常的高興。能將自己的人生經(jīng)歷講給我們聽，這個我們值得我們學習的。對于這次培訓準備，我有個人的幾點看法。 1，陳總對我們公司文化了解不深。在他的行業(yè)可以做的事情或他的人生經(jīng)歷，并不一定在我們行業(yè)適合。 ，太現(xiàn)實。有時候，給員工不應(yīng)該太給予現(xiàn)實說法。賺錢，掌權(quán)。權(quán)利可以賺更多的錢等等。這個可能是對我們現(xiàn)狀的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)管理有一定的好處。但掌權(quán)后能否做好還是另一說。 3，作為一名培訓師，給我們的感染力不夠強烈。 聽了一個小時半的課程，也從里面學到了很多，以上的思想，是我根據(jù)人性 心理方面，很可能會給我們員工造成的一個誤導(dǎo)，有必要在此說下個人見解。不一定對，僅作參考。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1