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管理者角色定位與職業(yè)素養(yǎng)提升-資料下載頁(yè)

2025-01-06 19:43本頁(yè)面
  

【正文】 要素 三、 管理者的自我管理與自律 自由與自律的關(guān)系 自律體現(xiàn)管理的理性 自我管理的四個(gè)方面 四、 管理者要勇與實(shí)踐批評(píng)與自我批評(píng) 合理與善意的批評(píng)增強(qiáng)與員工的感情 自我批評(píng)樹立個(gè)人影響力 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,隨時(shí)改進(jìn),工作不停頓 勿做 “ 中庸 ” 者、 “ 旁觀 ” 者與 “ 鳥人 ” 五、 聽取大家意見,提倡員工參與管理 增加正面發(fā)表意見的渠道、減少背后議論 六、 鍛煉自己的思維能力 “ 不涉 險(xiǎn)地 ” 少走彎路、減少損失 整合資源,共贏發(fā)展 突破思維定式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力 增強(qiáng)學(xué)習(xí)力
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