3教育人事管理制度改革交流材料-資料下載頁
2024-08-18 07:24本頁面
【正文】 同時將全縣 152名生活教師工資和 254名炊事員工資以及學(xué)生的住宿費共 279 萬多元全部納入財政預(yù)算，統(tǒng)籌發(fā)放。生活教師、炊事員和后勤服務(wù)人員的工資每月增加到 550 元，做到了全部落實。二是管理績效明顯提升。首先，強化責(zé)任意識，實行校長問責(zé)，學(xué)校凡出現(xiàn)大小事故，無論是否造成影響，都要從校長開始， 第 4 頁 共 4 頁 一查到底。同時根據(jù)學(xué)校實際，對飲食區(qū)、住宿區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、活動區(qū)實行區(qū)域負(fù)責(zé)。 特別是對小學(xué)中、低段年級生活教師嚴(yán)格實行《生活教師一日流程 “ 雙同 ” 制》，真正做到人人有安全任務(wù)，個個負(fù)安全責(zé)任。其次，對生活教師、后勤管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，每年一次，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗。第三，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。每年聯(lián)合工商、衛(wèi)生、防疫等部門定期對學(xué)校食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，不斷強化安全目標(biāo)責(zé)任制度的落實。第四，發(fā)揮典型作用。每年評選出一批優(yōu)秀生活教師和后勤服務(wù)人員在教師節(jié)上隆重表彰獎勵，同時以信息的形式對典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，供其他學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒。
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