3教育系統(tǒng)人事制度改革交流匯報材料-資料下載頁
2025-08-18 00:21本頁面
【正文】 間的競爭也加劇了，只有不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，學(xué)校才有生機(jī)，才有活力，才有教職工個人利益的體現(xiàn)。大家千方百計改變學(xué)校的辦學(xué)條件增加硬件投入，還加大了對教師隊伍建設(shè)的軟件投入，培訓(xùn)自己的學(xué)科帶頭人和名牌教師。從兩方面入手盤活學(xué)校存量資產(chǎn)，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。 我們以學(xué)校人事制度改革為突破口，結(jié)合村小布局調(diào)整，將有條件的鄉(xiāng)中、小學(xué)聯(lián)合試辦九年制一貫學(xué)校，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，突出重點辦好十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中，在山地區(qū)開辦寄宿制學(xué)校， 第 9 頁 共 10 頁 擴(kuò)大高中規(guī)模等措施，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，提高有限的教育資源的最大利用。村小從 96 年的 196 所調(diào)整到目前的 80 所，新建村小34170 平方米，擴(kuò)建村小 32150 平方米，光是村小調(diào)整就節(jié)約了投入資金 2100 萬元，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，同時師生比也從 1： 18變?yōu)?1： 24，優(yōu)化了教育資源，辦學(xué)效益也有進(jìn)一步的提高。集中財力擴(kuò)建了一、四中、新增 17000 多平方米 學(xué)生宿舍，兩校的規(guī)模從 27 個班擴(kuò)大到 40 個班，教學(xué)質(zhì)量也有了明顯的提高。全市高考上線比例達(dá) 91，萬人上線率為 ，在大高于全省平均水平，大 XX 市郊縣也名列前矛，兩基復(fù)查驗收達(dá)標(biāo)，被省上命名為全省 17 個首批高標(biāo)準(zhǔn)普九縣之一。 2024 年教育部人事司管培俊付司長，勞資處王光顏付處長到我市調(diào)研。學(xué)校管理體制改革，都滿意地說： “ 人事管理制度的改革在全國是個突破，經(jīng)驗值得推廣 ” 。 四、幾點體會 市委、市府的正確決策，符合時代的需求，改革的指導(dǎo)思想，目的明確、措施、步驟切合實際，便 于操作，而且十分重視這一，專門成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)了對這一的領(lǐng)導(dǎo)。 教育系統(tǒng)做為政府的職能部門，了解教師想什么、需要什么，制定了配套文件，對改革的整體規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施都具操作性，并在先試驗的基礎(chǔ)上才逐步推開。 充分發(fā)揚政治民主，讓廣大教職工在學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精 第 10 頁 共 10 頁 神的同時，積極地投入到改革中來，方案經(jīng)教代會翻復(fù)討論修改，避免了閉門造車，少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。充分調(diào)動了廣大職工的積極性。 操作符合程序，考核公正、公開、公平，特別是行政班子更要高度注意廉潔奉 公、嚴(yán)于律已、任人唯賢。 注意綜合平衡，關(guān)心解決老年職工，生病職工和待聘人員的相關(guān)問題，充分調(diào)動教職工的積極性和學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。 《教育系統(tǒng)人事制度改革交流匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀教育系統(tǒng)人事制度改革交流匯報材料。 sbg
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