3關于基層農(nóng)經(jīng)隊伍建設的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-08 12:25本頁面
【正文】 。其次，拓展培訓內(nèi)容。根據(jù)新農(nóng)村建設新要求、農(nóng)經(jīng)關于基層農(nóng)經(jīng)隊伍建設的調(diào)研報告第 2 頁 綜合服務新內(nèi)容、農(nóng)村經(jīng)營管理新方式等，進一步拓寬業(yè)務培訓內(nèi)容，注重理論知識學習與實踐培訓相結合，提高培訓效果，增強農(nóng)經(jīng)人員綜合業(yè)務素質(zhì)。第三，創(chuàng)新培訓載體。一方面，通過職教、基層黨校等資源，加強對農(nóng)經(jīng)人員的業(yè)務培訓；另一方面，充分利用網(wǎng)絡遠程教育資源，開發(fā)網(wǎng)絡教育平臺，拓展培訓陣地，降低培訓成本，提高農(nóng)經(jīng)人員受訓率和培訓效率。 第 5 頁 共 5 頁 優(yōu)化隊伍結構，增強農(nóng)經(jīng)隊伍穩(wěn)定性。其一，推動農(nóng)經(jīng)人員輪崗交流。通 過內(nèi)部輪崗、異地交流等形式，促動農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)部人員流動，相互學習借鑒工作經(jīng)驗，拓展工作視野，不斷減小農(nóng)經(jīng)工作地區(qū)不平衡性。其二，不拘一格選用農(nóng)經(jīng)人才。根據(jù)崗位要求，可在村組干部、企事業(yè)單位、鎮(zhèn)相關部門等具有業(yè)務水平高、年紀輕、進取心強的優(yōu)秀人員中選聘，通過定崗、定工、定酬等，明確工作職責和任務，輔之必要的激勵政策，激發(fā)優(yōu)秀農(nóng)經(jīng)人員的工作活力，切實提升農(nóng)經(jīng)隊伍工作水平。其三，優(yōu)化環(huán)境吸引專業(yè)人才。通過優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作、生活待遇，改進服務方式等，吸引具有農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識的大學生到農(nóng)經(jīng)隊伍中，不斷將農(nóng)經(jīng)工作推向深 入。
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