3關(guān)于縣水利系統(tǒng)隊伍建設(shè)的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 14:16本頁面
【正文】 動、用工、分配三項制度改革未落到實處，職工隊伍的工作積極性和主動性無法從根本上充分調(diào)動起來，普遍存在著得過且過現(xiàn)象。 四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)的對策和建議 選準(zhǔn)一個人，帶動一大片；用錯一個人，挫傷一大片。當(dāng)前，人才競爭已成 為國際、地區(qū)、行業(yè)間競爭的重要手段和表現(xiàn)形式，知識經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)，誰擁有人才，誰就能充分調(diào)動和發(fā)揮人才的作用，誰能建立一支強(qiáng)大的人才隊伍，誰就擁有超強(qiáng)的競爭力，必須努力集合各種人才，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，形成水利強(qiáng)大的人才資源優(yōu)勢，努力使科技人才的潛力充分發(fā)揮，創(chuàng)造力充分爆發(fā)，使人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中創(chuàng)造更多的社會財富。 建設(shè)一支好隊伍。大力實施 “ 人才強(qiáng)水 ” 戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔工作。用好作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，特別注意在困難的地方、艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)和錘煉干部，注重在水利建設(shè)、發(fā)展與改革的實踐中考察和 識別干部，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才三支隊伍建設(shè)，為水利改革與發(fā)展提供強(qiáng) 第 8 頁 共 8 頁 有力的組織和人才保證。 創(chuàng)建一個好機(jī)制。用人機(jī)制改難，不改更難；改可能活，不改肯定死。要加大機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)的改革力度，建立創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制，提供寬松創(chuàng)業(yè)平臺，鼓勵人才創(chuàng)業(yè)。 健全一個好體系。具體做到 “ 兩放開 ” 、 “ 兩支持 ” 、“ 兩加大 ” 。 “ 兩放開 ” ：放開人才流動。積極推進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革，實行全員聘任，堅持用人所長，避其之短，放開分配。市場經(jīng)濟(jì)條件下對人才最基本的評價是貨幣評價，待遇已成為吸 引人才的信號燈。建立激勵機(jī)制，積極研究在企業(yè)全員聘任制中如何拉開差距，堅決打破 “ 大鍋飯 ” 、 “ 平均主義 ” 的格局，讓高素質(zhì)科技人才得到相應(yīng)的報酬、個人發(fā)展前景和工作環(huán)境。 “ 兩支持 ” ：支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化人才與項目的對接，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的力度，加快科研成果的轉(zhuǎn)換，提高科技對水利的貢獻(xiàn)率和水利對人員能力的承認(rèn)度；支持各類人才再學(xué)習(xí)。積極支持有培養(yǎng)前途的人員和業(yè)務(wù)骨干再學(xué)習(xí)、再提高。 “ 兩加大 ” ：加大引進(jìn)人才的力度和人才開發(fā)力度。實行 “ 借腦 ” 戰(zhàn)略，大力引進(jìn)人才，不求所有但求所用。
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