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3精細管理經(jīng)驗交流-資料下載頁

2025-08-07 22:49本頁面
  

【正文】 頁 共 9 頁 力資源、施工機械的配置以及材料設(shè)備的供應(yīng),合理壓縮工期。通過 p3 軟件對進度計劃的過濾,臨界值的設(shè)置,對工 程進度進行預(yù)警監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,為每周的工地例會和月度協(xié)調(diào)會提供進度素材,并采取相應(yīng)的措施與方法,取得了較好的效果。梅里變的實時施工情況不僅市公司層面能夠調(diào)閱,省電力公司層面同樣能夠調(diào)閱。他們還應(yīng)用 exp 軟件對合同、文檔進行了輔助管理。通過現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)了對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、造價、文明施工的全面、有效控制。 工程資料集中反映了工程的施工質(zhì)量和管理水平,也是工程創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。梅里變工程一開始,他們就注意資料的收集整理,做好詳細的文字、聲像、照片的積累、記載和收集工作,配備了計算機、數(shù)碼相機 和攝像機等硬件設(shè)備,使達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)精品工程有完整的資料。為確保工程竣工資料的同步性、及時性、準(zhǔn)確性,在開工前,他們就對公司有關(guān)部門及各施工單位、監(jiān)理單位宣貫建立精品檔案的思想,明確工程資料管理工作起步要早、起點要高、執(zhí)行要嚴(yán)、實施要細、整體移交要上一個檔次的要求,做到 “ 軟件不軟 ” ,使檔案管理成為新的亮點。針對檔案涉及專業(yè)較多、信息量大的特點,組織檔案工作人員提前介入,深入現(xiàn)場,全過程參與工程資料管理。在確保紙質(zhì)檔案全面、準(zhǔn)確地反映,加大工程檔案的數(shù)字化試點工作力度,以實現(xiàn)數(shù)字檔案的實用化。檔案人員將所有的案卷 一本一本認真過目,發(fā)現(xiàn)漏簽字或 第 9 頁 共 9 頁 有少數(shù)復(fù)印件、訂貨合同缺技術(shù)協(xié)議等問題立即進行整改,不過放任何小細節(jié),做到每一個數(shù)據(jù)無可質(zhì)疑,每一張圖紙無可挑剔,每一份案卷無懈可擊,為最終達到 “ 一次歸檔、精品上架 ” 的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。隨著檔案數(shù)字化的發(fā)展,他們首次在 notes平臺上的 “XX 省電力公司檔案管理系統(tǒng) ” 中進行工程檔案數(shù)字化的實踐探索,該工程檔案收集 word、 tif 及 dwg 格式的電子文件、圖紙 15000 多個,工程數(shù)碼照片 1000 多張,保存施工及啟動調(diào)試報告、設(shè)備說明書、出廠圖及相關(guān)的軟件和竣工圖、工程介紹等光盤 11 張,檔案數(shù)字化率達到 90%以上,其中竣工圖數(shù)字化率達 100%。在 **年 3 月由 XX 省檔案局組織的該工程項目檔案專項驗收宣布結(jié)論時,省檔案局專家稱: “ 該工程檔案不僅是XX 省電力系統(tǒng)第一個數(shù)字化工程檔案,也是省內(nèi)唯一全數(shù)字化的工程檔案 ” 。 **年 4 月和 6 月, 500 千伏梅里輸變電工程分別被國網(wǎng)公司命名為達標(biāo)投產(chǎn)工程和中國電力優(yōu)質(zhì)工程,為申報國家優(yōu)質(zhì)工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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