【導(dǎo)讀】適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審??偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)特殊合同及發(fā)生金額在10萬(wàn)元以上常規(guī)合同;跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。業(yè)務(wù)員與客戶簽訂的書面協(xié)議;口頭的初步協(xié)議。銷售產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、包裝、規(guī)格、運(yùn)輸及交付方式、日期等;產(chǎn)品單價(jià)、運(yùn)輸、貯存及交付費(fèi)用,付款方式等;產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量要求;其它須確定之事項(xiàng);采購(gòu)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員應(yīng)將擬定的合同草案及時(shí)回傳給采購(gòu)業(yè)務(wù)部。f.合同各條款是否具有法律效力。門與客戶協(xié)商解決,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議;b.任何不確定的條款都已得到解決,雙方理解達(dá)到一致;參加合同評(píng)審會(huì)議的人員必須簽到;采購(gòu)業(yè)務(wù)部將合同及《合同評(píng)審表》進(jìn)行分類、歸檔,并加以妥善保管。知單》復(fù)印留底后傳至相關(guān)部門;《合同更改通知單》對(duì)本部門的工作實(shí)施更改。部長(zhǎng)審核后在意見欄內(nèi)注明確認(rèn)意見后按合同分類進(jìn)行評(píng)審。技術(shù)部,作為生產(chǎn)部編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù);