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正文內(nèi)容

3關(guān)于三合一體系認(rèn)證的推進(jìn)方案-資料下載頁

2025-08-07 00:58本頁面
  

【正文】 室協(xié)助,進(jìn)行 12 次內(nèi)部質(zhì)量審核,審核結(jié)果形成文件后向單位最高管理者報(bào)告。對不符合要求情況及時(shí)予以糾正。 。各單位組織召開由最高管理者、管理者代表、 iso9000 推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、推進(jìn)工作辦公室成員參加的管理評審會議,對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行現(xiàn)狀和適宜性、運(yùn)行的充分性、結(jié)果的有效性進(jìn)行評審,并通過評審對質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提出要求。 (六)體系審核認(rèn)證階段( 9 月 5 日 — 12 月 15 日) 第 21 頁 共 26 頁 。體系試運(yùn)行正常后,各單位填寫認(rèn)證委托書,申請認(rèn)證公司進(jìn)行審核認(rèn)證。在此期 間,針對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改,做好整改迎審工作。 。認(rèn)證公司按照合同約定的審核時(shí)間,編制具體的審核計(jì)劃并通知各單位,實(shí)施現(xiàn)場審核。各單位據(jù)此組織召開好認(rèn)證首次和末次會議,全程配合做好現(xiàn)場認(rèn)證工作?,F(xiàn)場審核后,針對審核組所開出不合格項(xiàng)的糾正(預(yù)防措施)組織實(shí)施,確保不合格項(xiàng)得到關(guān)閉,整理相關(guān)材料并報(bào)送認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 六、工作要求 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,確保體系導(dǎo)入工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,思想認(rèn)識要統(tǒng)一,要帶頭消除各種認(rèn)識誤區(qū),切實(shí)樹立責(zé)任意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要親 自抓,各單位要成立專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)得力人員做具體工作,真正把體系導(dǎo)入工作作為實(shí)現(xiàn)行政管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊、抓好。 (二)統(tǒng)籌安排,保證體系導(dǎo)入工作順利開展。體系導(dǎo)入工作要按照本方案進(jìn)行。導(dǎo)入工作要做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排,注意與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,要用現(xiàn)代化的管理方法來分析處理管理和服務(wù)的質(zhì)量問題,不斷創(chuàng)新工作方式方法,保證體系導(dǎo)入工作穩(wěn)妥、高質(zhì)量地順利進(jìn)行。 (三)協(xié)調(diào)配合,做好體系導(dǎo)入工作各項(xiàng)保障。各單位要按照市推進(jìn)辦統(tǒng)一要求,調(diào)動(dòng)所屬部門和人員的積極性,上下 聯(lián)動(dòng), 第 22 頁 共 26 頁 群策群力,共同推進(jìn)和落實(shí)質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作。要認(rèn)真組織好各階段工作的銜接,尤其是要組織好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為體系導(dǎo)入工作提供充足的人力資源;要處理好日常工作與體系導(dǎo)入的關(guān)系,科學(xué)合理搭配好時(shí)間。要為導(dǎo)入工作創(chuàng)造必要的條件,在人、財(cái)、物上提供有力的支持和保障。 (四)持續(xù)改進(jìn),做好體系導(dǎo)入工作動(dòng)態(tài)管理。導(dǎo)入 iso9000質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)長期工作,持續(xù)改進(jìn)是體系導(dǎo)入工作的重要原則。各單位要在學(xué)習(xí)中運(yùn)行和改進(jìn),在運(yùn)行和改進(jìn)中提高和創(chuàng)新。要定目標(biāo)、列計(jì)劃做好動(dòng)態(tài)管理。對 2024 年已經(jīng)導(dǎo)入的 10個(gè)試點(diǎn)單位,要在原有的基礎(chǔ)上,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,分別組織好所屬系統(tǒng)導(dǎo)入工作,切實(shí)達(dá)到體系工作的完整性,確保政府機(jī)關(guān)工作規(guī)范高效。 (五)監(jiān)督檢查,保證體系導(dǎo)入工作取得實(shí)效。本著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則做好導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系工作情況的督促和檢查。年終,市政府將督查結(jié)果作為年度部門工作 考核的重要內(nèi)容。市直機(jī)關(guān)黨工委將組織對此項(xiàng)工作進(jìn)行市民滿意度的測評,各單位要建立相應(yīng)的配套考核辦法,建立責(zé)任制,實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究,從而確保這一體系長期、有效地運(yùn)行。 七、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加 強(qiáng)對各單位導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立 XX 市導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡 第 23 頁 共 26 頁 稱市 iso9000 推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)全市導(dǎo)入質(zhì)量管理體系的組織協(xié)調(diào)和工作部署。其組成人員如下: 組長:夏德仁市長 副組長:肖盛峰常務(wù)副市長 戴玉林副市長 孫廣田副市長 張繼先副市長 曲曉飛副市長 張軍副市長 朱程清副市長 姜周市長助理 徐國臣市政府秘書長 柳振萬市政府副秘書長、辦 公廳主任 成員:趙長君市政府副秘書長、市信訪局局長 呂強(qiáng)市發(fā)展改革委副主任 駱東升市教育局局長 劉曉英市科技局局長 王先基市民委主任 董興賓市公安局副局長 王瑞市監(jiān)察局副局長 楊愛民市民政局局長 第 24 頁 共 26 頁 都本有市司法局局長 閻承琦市財(cái)政局局長 王萍市人事局局長 于德泉市勞動(dòng)保障局局長 金建利市國土房屋局局長 譚積斌市建委主任 張亞東市城建局局長 姚先林市交通 局局長 湯方棟市農(nóng)委主任 龐維德市林業(yè)局局長 劉錫財(cái)市海洋漁業(yè)局局長 劉德春市外經(jīng)貿(mào)局局長 韓玉明市商業(yè)局局長 王星航市文化局局長 于滋市人口計(jì)生委主任 白日玲市審計(jì)局局長 張運(yùn)東市體育局局長 高連市統(tǒng)計(jì)局局長 呂功政市食品藥品監(jiān)管局局長 楊吉奎市安全生產(chǎn)監(jiān)管局局長 王洪俊市外辦主任 第 25 頁 共 26 頁 曹煦市政府金融辦主任 葛延珉市政府法制辦主任 惠凱市港口口岸局局長 易軍市旅游局局長 王春市國資委主任 周大新市廣電局局長 李國利市地震局副局長 劉積深市人防辦主任 郭大軍市接待辦副主任 王君市土地儲備中心主任 李才市發(fā)展研究中心主任 趙公發(fā)市供銷社主任 李泊洲市貿(mào)促會會長 譚臻堯市住房公積金管理中心主任 林浩市星海灣開發(fā)建設(shè)管理中心主任 孫德潤市仲裁委辦公室主任 市導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)工作辦公室(設(shè)在市 政府辦公廳,聯(lián)系電話: 83612363),主要負(fù)責(zé)組織全市體系導(dǎo)入工作的開展和檢查指導(dǎo)。主任由市政府副秘書長柳振萬擔(dān)任,王新民、閻承琦、王萍、葛延珉、周洲、蘇敬勤、任福君等同志任辦公室副主任。辦公室成員由市政府辦公廳人員 第 26 頁 共 26 頁 和體系導(dǎo)入單位的部分人員組成。 體系導(dǎo)入單位要按照 iso9000 質(zhì)量管理體系要求分別成立iso9000 推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)工作辦公室。同時(shí),要結(jié)合工作實(shí)際,研究制定導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系的具體措施,確保體系導(dǎo)入工作順利推進(jìn)。
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