管理信息化：宏碁計(jì)算機(jī)的供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】在全球三十七個(gè)國(guó)家，共有一百二十多家公司，二萬(wàn)八千多名員工。近年來(lái)，面對(duì)大環(huán)境變革，意識(shí)到網(wǎng)際網(wǎng)路的興起，將會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生衝擊，除了在產(chǎn)品面推ＸＣ以因應(yīng)後ＰＣ時(shí)代的變化外，更大力進(jìn)行集團(tuán)的重整、變革。業(yè)群，以及獨(dú)立事業(yè)單位群。此外，宏碁集團(tuán)並秏資數(shù)億臺(tái)幣，導(dǎo)入。未來(lái)的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式做前期準(zhǔn)備。彈性的經(jīng)營(yíng)策略、迅速反應(yīng)的營(yíng)機(jī)制。在整體資訊業(yè)已因而產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性改變的趨勢(shì)下，世界性品牌知名度的全球大廠，掌握到準(zhǔn)確的資訊流、穩(wěn)定的物流，對(duì)於供應(yīng)商而言，就會(huì)是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。件的方式出貨，等貨送達(dá)本身位於海外的當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)之後，再依顧客需求組裝出貨。期中因價(jià)格變動(dòng)造成不必要的損失），奠定宏碁全球籌模式的基礎(chǔ)。宏碁將供貨點(diǎn)移到最前線，庫(kù)存周轉(zhuǎn)也大幅降低，競(jìng)爭(zhēng)力更是大幅提高。宏碁籌總監(jiān)郭浩明認(rèn)為，宏碁?zāi)壳皩?dǎo)入的，純屬SupplyChain. Management，談不上B2B領(lǐng)域中的eSupplyChain，不過(guò)相信以SupplyChain
【正文】 牌品牌營(yíng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)事業(yè)事業(yè)研製研製服務(wù)服務(wù)事業(yè)事業(yè)獨(dú)立事業(yè)單位獨(dú)立事業(yè)單位製造製造DMSDMS宏宏 碁科技碁科技展碁國(guó)際展碁國(guó)際第三波資訊第三波資訊掌門(mén)樞紐掌門(mén)樞紐servexservex全國(guó)電子全國(guó)電子數(shù)位服數(shù)位服務(wù)類務(wù)類零件與零件與模組類模組類財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)及其他類其他類網(wǎng)際威信網(wǎng)際威信華瞻資訊華瞻資訊華峰網(wǎng)際華峰網(wǎng)際元碁科技元碁科技太碁通訊太碁通訊奇碁奇碁安碁資訊安碁資訊建碁建碁國(guó)碁國(guó)碁揚(yáng)智科技揚(yáng)智科技宏拓科技宏拓科技騰研科技騰研科技全景軟體全景軟體品牌品牌ACERACER王振堂王振堂集團(tuán)管理委員會(huì)集團(tuán)管理委員會(huì)(( 宏網(wǎng)轉(zhuǎn)化為控股公司宏網(wǎng)轉(zhuǎn)化為控股公司 ))李焜耀李焜耀林憲銘林憲銘智碁智碁宏碁資融宏碁資融龍顯國(guó)際龍顯國(guó)際宏宏 碁基金會(huì)碁基金會(huì)明碁明碁電通電通事業(yè)事業(yè)通路類通路類品牌品牌營(yíng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)事業(yè)事業(yè)研製研製服務(wù)服務(wù)事業(yè)事業(yè)獨(dú)立事業(yè)單位獨(dú)立事業(yè)單位製造製造 宏宏 碁科技碁科技展碁國(guó)際展碁國(guó)際第三波資訊第三波資訊掌門(mén)樞紐掌門(mén)樞紐全國(guó)電子全國(guó)電子數(shù)位服數(shù)位服務(wù)類務(wù)類零件與零件與模組類模組類財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)及其他類其他類網(wǎng)際威信網(wǎng)際威信華瞻資訊華瞻資訊華峰網(wǎng)際華峰網(wǎng)際元碁科技元碁科技太碁通訊太碁通訊奇碁奇碁安碁資訊安碁資訊建碁建碁國(guó)碁國(guó)碁揚(yáng)智科技揚(yáng)智科技宏拓科技宏拓科技騰研科技騰研科技全景軟體全景軟體品牌品牌王振堂王振堂集團(tuán)管理委員會(huì)集團(tuán)管理委員會(huì)宏網(wǎng)轉(zhuǎn)化為控股公司宏網(wǎng)轉(zhuǎn)化為控股公司李焜耀李焜耀林憲銘林憲銘 圖 (六 )：宏 碁（ 20xx 年十二月組織更動(dòng)前）聯(lián)網(wǎng)組織表 圖 (五 )：宏 碁最新更動(dòng)之組織表 圖 (七 )：宏 碁電腦全球運(yùn)籌管理體系概念圖
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