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公司獎懲管理制度標準范本8篇-資料下載頁

2025-07-31 00:00本頁面
  

【正文】 本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。 本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。 公司獎懲管理制度標準范本【篇 7】 一、獎罰目的:為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標,特制定本制度。 二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。 三、執(zhí)行 權(quán)限:當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。 四、獎罰流程:具體獎罰事情發(fā)生后 4 小時內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表,交當事人 簽名確認,再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。 五、獎罰標準:所有獎罰均用分數(shù) 體現(xiàn),每員工每年享有底分 12 分,不足 12 個月的按實際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標準,每被扣除 1 分,將從扣分當月薪金扣除 20 元,當?shù)追譃?0 或者低于 0 時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎罰分數(shù)相互抵消,年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分 50 元給予獎勵。 六、獎勵依據(jù)(根據(jù)實績給予 16 分獎勵): 對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者; 工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本 ,取得實效者; 積極維護公司榮譽,在客戶中樹 立良好公司形象和口碑; 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者; 舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實; 連續(xù) 3 個月表現(xiàn)良好未被扣分者; 具有其它特殊功績。 七、懲罰依據(jù): 對以下行為一次扣 1 分(重犯扣兩分): A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者; B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志; C、工作時間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)); D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理 人員查詢; E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄; F、對上級安排任務因個人因素未完成者; G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者; H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關(guān)燈); I、高空拋物、灑水者; J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定; K、上班時間酗酒者。 對以下行為一次扣 2 分: A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣; B、浪費公物,情節(jié)輕微; C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù); D、擅自撕毀公文或公告文件; E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端; F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者; G、有不珍惜勞動成果的行為。 對以下行為視情節(jié)輕重一次扣 3 分或 3 分以上: A、因疏忽或故意致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人; B、辦事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效; C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則; D、偷竊同事或公有財物者(嚴重者并移交司法機關(guān)); E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者; F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者; G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應加倍賠償。 八、員工申訴途徑:若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當日對獎 罰實施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。 九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金 50200 元。 十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應扣分或移交司法機關(guān),假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定,須向上級領(lǐng)導請示,上級領(lǐng)導權(quán)衡后可以適當批準,未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實 施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。 公司獎懲管理制度標準范本【篇 8】 為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制,激勵人員工作積極性,加強促銷員團隊的核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。 凡我公司員工不準兼職 (售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資。 店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行, (如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務人員協(xié)商未果,需提交情況說明 )如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款 20 元。 不準遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元 (其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導檢查等待 10 分鐘未到崗的視為曠工 ) 上班時間必須按公司要求著裝,淡妝上崗,精神飽滿自信,對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次 5 元 如需請假必須提前一天向促銷督導、業(yè)務人員和店方人員三方請假,獲得批準后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。 如需辭職,提前一個月打書面辭職報告,批準后方可離職,離職后交還一切公司物品 (工裝,客戶資料,胸卡 )離職三個月內(nèi)不能從事同 行業(yè)品牌,上列各項要求違反一項扣除一個月工資。 銷售額任務如連續(xù)三個月完不成公司要求任務,做辭退處理。 員工報表不能虛報做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資,并在所屬地區(qū)做通報批評。 員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元 .對贈品不能貪污,浪費,損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務助理上報當天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報罰款每次 10 元。 1必須按時參加公司周例會,遲到罰款每次 10 元,未參加會議按曠工處理。 1員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務知識,銷售技巧, 必須熟知,對考核中不能達到要求的罰款每次 10 元,連續(xù)三次達不到要求立即辭退。 以上標準請大家認真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務保管,并做明細帳目。
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