【正文】 ，報人事部門備案與財 務部門執(zhí)行，特殊情況上報總經理批準。 （三）總經理特別獎： 總經理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。 公司獎懲管理制度標準范本【篇 3】 獎勵制度 為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經濟效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵，以資鼓勵。 保護公司財產、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產免受重大損失者。 獎勵形式 通過表揚或一次性嘉獎 (視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵 )，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。 紀律處分 口頭警告： 有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。 13)不履行督查責任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報； 14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止，不按章處罰； 15)月度考評得分低于 80 分者。本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。 總經理批準 。 辭退。 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者 。 遲到、早退一次罰款 30 元 。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款 30 元 。 不配合各部門工作的罰款 100 元 。 1工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。 1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。 獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。 ：為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者 。 二、懲 罰： 懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣 1分同時罰款的辦法， (1 分為 10 元 ) 對下列違紀行為一次扣 14 分及相應罰款： 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者 長時間接打私人電話者 上班時間未經允許從事娛樂活動者 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 上班時間穿拖鞋者 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者 空調安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者 對違反下列行為之一者一次扣 59 分及相應罰款 工作時間干私事，睡覺者 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者 不服從主管領導的合理指令或工作分派者 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者 因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者 對下列行為一次扣 1019 分即相應罰款 對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者 在單位進行任何形式的賭博活動 (公司組織的娛樂性質的集體活動除外 ) 上班時間酗酒者。 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償 懲罰的實施 員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為 。 罰款必須在罰單下達后 5 日內繳納，逾期未交將加倍處罰 。 本制度依據(jù)國電公司《安全生產工作規(guī)定》、省公司《電力建設安全生產獎懲辦法》（閩電安［ 2024］0912 號）等文件制定。 公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。輕傷事故控制在 1%以內； 不發(fā)生人為責任的火災事故； 不發(fā)生本單位負同等及以上責任的交通事故。 安全生產特殊貢獻獎 獎勵對象： （ 1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的； （ 2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的； （ 3）在安全技術、文明施工方面認真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進技術、提出重要建議并被采納的； （ 4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的； （ 5）在處理和調查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的； （ 6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領導、安監(jiān)及有關人員。具體獎勵細則詳見附件 2。 發(fā)生本公司責任范圍內的重大及以上人身、設備、電網、交通事故，有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內部經濟處罰。 工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。 （ 1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。 事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。 安全獎勵金暫定 “ 以支定收 ” 的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。 本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。 四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后 4 小時內，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表，交當事人 簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。 對以下行為一次扣 2 分： A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣； B、浪費公物，情節(jié)輕微； C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)； D、擅自撕毀公文或公告文件； E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； F、在廠區(qū)內賭博者； G、有不珍惜勞動成果的行為。 九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金 50200 元。 店內產品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行， (如店方另有要求，經業(yè)務人員協(xié)商未果，需提交情況說明 )如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產品者，一次罰款 20 元。 銷售額任務如連續(xù)三個月完不成公司要求任務，做辭退處理。 1必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次 10 元，未參加會議按曠工處理。