【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效考核方案5篇 一、目的: 提升團(tuán)隊(duì)整體管理水平和期末成績(jī);對(duì)隊(duì)員的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),強(qiáng)化隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)隊(duì)員不斷改進(jìn)和提高學(xué)習(xí)能力、工...
2024-12-03 22:16
【總結(jié)】 企業(yè)員工績(jī)效考核方案 篇一 一、考核目的 為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度 (一)為...
【總結(jié)】績(jī)效考核方案為了達(dá)到向管理要效益,由生產(chǎn)型企業(yè)向管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,規(guī)范管理,節(jié)約成本提高效益,做到考核到崗、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé),作為公司有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),為此公司特制定本績(jī)效考核方案,充分體現(xiàn)“以人為本”的思想,為干部、員工晉級(jí)及職業(yè)前景提供依據(jù)。1.機(jī)構(gòu)設(shè)置績(jī)效考核機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理親自掛帥,直屬部門(mén)考核由總經(jīng)理進(jìn)
2025-04-30 07:30
【總結(jié)】日期:2011年12月08日編號(hào):DS-QP01-002起草:行政人事部俞章全復(fù)審:管理者代表審核:總經(jīng)辦批準(zhǔn):總經(jīng)理制定依據(jù):制定規(guī)章制度管理辦法適用范圍:公
2025-04-26 05:20
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)員工績(jī)效考核方案精選4篇 企業(yè)員工績(jī)效考核方案范文精選4篇績(jī)效考評(píng)就是一項(xiàng)具體的項(xiàng)目管理活動(dòng),有利于發(fā)掘優(yōu)秀的人才,同時(shí)這也是讓員工奮發(fā)向上的一種動(dòng)力。下...
2025-04-05 13:10
【總結(jié)】導(dǎo)讀:為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、績(jī)效考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、績(jī)效考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中
2025-04-30 13:36
【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類(lèi)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-05-13 08:15
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考核方案模板 一、考核目的 1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。 3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育...
2025-04-13 04:04
【總結(jié)】最簡(jiǎn)單的績(jī)效考核方案(通用8篇) 最簡(jiǎn)單的績(jī)效考核方案要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的最簡(jiǎn)單的績(jī) 效考核方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【最簡(jiǎn)單的績(jī)效考核方案(通用8篇)...
2025-07-10 00:02
2025-08-24 17:35
【總結(jié)】教育工作績(jī)效考核方案(通用8篇) 教育工作績(jī)效考核方案要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的教育工作績(jī)效考核方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【教育工作績(jī)效考核方案(通用8篇)】,...
2025-09-16 11:09
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法(范本10則) 績(jī)效考核管理辦法 (一): 第一條考核目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵(lì),...
2024-11-09 22:40
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2025-01-25 05:15
【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×
2025-04-25 00:11