主管人員訓練課件-資料下載頁

【總結(jié)】TWITrainingwithinIndustryforSupervisiors主管人員訓練你同意嗎？好員工好主管會作事會管人善執(zhí)行善決策你相信嗎？?心態(tài)改變，態(tài)度就會改變?態(tài)度改變，習慣就會改變?習慣改變，人生就會改變附件\思考練習（討論題綱）一、不

2025-04-06 14:47

主管人員技能培訓-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員技能培訓緒論您是否有過讓某位同事明白您的想法的感覺？當別人跟您講話時，您是否出現(xiàn)過走神的現(xiàn)像？如果上述的任何一種情況聽上去似曾相識，則您已經(jīng)遭遇過溝通的中斷。所謂溝通，乃指一人與另一人之間的信息交流。良好的溝通是您在酒店業(yè)當好主管的關(guān)鍵。令人欣慰的是，任何人都能夠通過學習改善溝通。溝通是一種藝術(shù)。藝精于勤，良好的溝通亦不例外。只要您有愿望，肯努力您會大大獲益。一個好的主管一定

2025-04-01 23:13

主管人員如何分析及解決問題-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員如何分析及解決問題編制：劉川QQ:81747752群號:4389754E-mail:歡迎大家一起討論!群思縱橫企業(yè)管理策劃有限公司0757—861199881-1何謂問題要求（需求）與現(xiàn)狀的偏差，就是問題。進一步探討，我們可將問題分為兩個層次：

2025-09-30 15:43

主管人員的配備-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員的配備?第一節(jié)主管人員配備的原則和程序組織設計僅僅為系統(tǒng)的運行提供了可供依托的框架。要充分發(fā)揮框架的作用，還需在組織結(jié)構(gòu)和機構(gòu)設計的基礎上，為不同崗位選配合適的人員，我們這里主要研究主管人員的配備。合理地配備主管人員是組織工作的重要內(nèi)容，它是指對主管人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構(gòu)中的各項職務，以保證活動的正

2025-06-25 01:11

主管人員如何分析解決問題-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員如何分析及解決問題編制：劉川QQ:81747752群號:4389754E-mail:歡迎大家一起討論!群思縱橫企業(yè)管理策劃有限公司0757—861199881-1何謂問題要求（需求）與現(xiàn)狀的偏差，就是問題。進一步探討，我們可將問題分為兩個層次：

2025-04-06 15:27

主管人員的人際領(lǐng)導技能訓練-資料下載頁

【總結(jié)】請將您的得分填入下表病毒（1）病毒（2）病毒（3）病毒（4）病毒（5）缺乏信任懼怕沖突欠缺投入逃避責任無視結(jié)果第4題：第6題：第12題：總分：第1題：第7題：第10題：總分：第3題

2025-04-06 15:27

主管人員應學習之技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】一個主管人員應具備：（一）作業(yè)技術(shù)（Pperationalskill)(二）管理技術(shù)（Managerialskill)(三）人際技術(shù)（Humanrelationshipskill)(四）理念性技術(shù)（Conceptualskill)主管人員應學習之技術(shù)任何的技術(shù)均是由多學、多問、多想、多聽、然后多做，逐步累

2025-10-08 04:05

主管人員如何進行預算管理-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員如何進行預算管理我們今天所要探討的課題是：部門預算管理的方法。常常很多人問筆者：「預算重不重要？」此時筆者多半不會直接、正面強調(diào)預算有多重要，但筆者會提醒他：「你想不想知道你的企業(yè)在未來的一段時間能賺多少錢？」這句話往往也引起在場許多其他人的興趣。企業(yè)預算

2025-04-07 22:56

主管人員配備-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員配備學習目標?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理；?掌握主管人員的選聘、考核與培訓的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡：管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)，成功的經(jīng)驗不在于怎么賺錢，而在于怎么用人。?他說優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來眼睛發(fā)光的人！只要看一看他們

2025-04-06 15:14

主管人員的選拔-資料下載頁

【總結(jié)】31/32第十六章主管人員的選拔主管人員的質(zhì)量是組織在不斷取得成功中最重要的一個決定性因素。因此，主管人員的選拔在整個管理過程中也就必然成為至關(guān)重要的步驟之一。沒有人能夠否認廠房、設備、原材料、人員對于一個企業(yè)，正如飛機、坦克、艦艇和人員對于一支強有力的軍隊一樣重要。但另一個因素也是必不可少的，即有效的主管人員。正因為主管人員的選拔

2025-06-28 02:45

主管人員應必備的技能-資料下載頁

【總結(jié)】《主管管理技能的提升》主講：張軍超8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者，既應是技術(shù)骨干，又應是業(yè)務上的多面手；2、是企業(yè)中基層、中層的負責人，屬于兵頭將尾，是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶；

2025-04-06 15:12

主管人員應學習之技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】一個主管人員應具備：（一）作業(yè)技術(shù)（Pperationalskill)(二）管理技術(shù)（Managerialskill)(三）人際技術(shù)（Humanrelationshipskill)(四）理念性技術(shù)（Conceptualskill)主管人員應學習之技術(shù)任何的技術(shù)均是由多學、多問、多想、多聽、然后多做，逐步累

2025-05-13 08:56

主管人員的人際領(lǐng)導技能-資料下載頁

【總結(jié)】請將您的得分填入下表病毒（1）病毒（2）病毒（3）病毒（4）病毒（5）缺乏信任懼怕沖突欠缺投入逃避責任無視結(jié)果第4題：第6題：第12題：總分：第1題：第7題：第10題：總分：第3題

2025-04-06 14:48

如何提升主管人員的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓班實施領(lǐng)導式的管理提升主管人員的執(zhí)行力廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓班個體活力群體協(xié)同整體效能整體效能組織結(jié)構(gòu)組織文化組織環(huán)境組織戰(zhàn)略組織績效和力量發(fā)揮靠主管人員的帶動廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓班何謂企業(yè)高效能的執(zhí)行力?

2025-02-19 11:35

主管人員管理技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】《主管管理技能的提升》8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者，既應是技術(shù)骨干，又應是業(yè)務上的多面手；2、是企業(yè)中基層、中層的負責人，屬于兵頭將尾，是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶；3、他影響著決策的實施，因為決策再好，如果執(zhí)行

2025-04-06 15:28

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