企業(yè)收購案例之sportobermeyer公司-資料下載頁
2025-03-29 02:49本頁面
【正文】 不能賣掉的概率 ). 討論問題 ? Wally 應(yīng)該如何考慮在十一月份時確定每一種款式應(yīng)該訂多少？ ? SO是如何預(yù)測產(chǎn)品需求的？ ? 根據(jù)表 10 你們制定的生產(chǎn)計劃是什么？ （ 1） 假設(shè)忽略不同產(chǎn)品之間的價格差異，樣本中 10種風(fēng)格的產(chǎn)品都是在香港生產(chǎn)的， 并且假設(shè) Wally最初委托生產(chǎn)的批量至少要 10， 000件 。 （ 2） 考慮在一個復(fù)雜的環(huán)境下，產(chǎn)品之間存在價格差異，而且不限定產(chǎn)品的生產(chǎn)地（即既可以在香港生產(chǎn)，也可以在大陸生產(chǎn)），那么每種風(fēng)格的產(chǎn)品在初期應(yīng)生產(chǎn)多少？ (注：討論基本的原則 ) ? 你會建議 Wally 在哪些方面改進(jìn) SO 的生產(chǎn)能力使它能更好地滿足市場需求？應(yīng)有哪些運作上的變化？ ? SO 應(yīng)如何考慮在中國內(nèi)地與在香港生產(chǎn)？
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