【總結(jié)】公司治理與規(guī)范運(yùn)作公司治理與規(guī)范運(yùn)作深交所上市推廣部副總監(jiān) 鄒雄前言:我們的上市公司怎么了?q不規(guī)范運(yùn)作的個案q上市公司普遍存在資金占用與關(guān)聯(lián)擔(dān)保,外界形容為:“大股東掏空、管理層吃空、小股東虧空、重組方冼空”q違規(guī)的情形的概況q深市上市公司的風(fēng)險分類目錄一、公司治理的基本內(nèi)涵二、公司治理的問題與完善三、發(fā)行審核關(guān)注的公司治
2025-01-15 07:23
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運(yùn)作企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合2023/3/231第一節(jié)企業(yè)并購籌資?并購籌資的內(nèi)容:?預(yù)測并購資金需要量?確定并購支付方式?選擇適當(dāng)?shù)幕I資渠道2023/3/232吉林師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院?一、并購資金需要量
2025-03-04 21:29
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計劃本章學(xué)習(xí)主要目的:1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計劃的主要指標(biāo);4、正確運(yùn)用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認(rèn)識與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對企業(yè)生產(chǎn)能力的認(rèn)識
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理張友源績效管理改進(jìn)專家2023/2/271課程概要?生產(chǎn)運(yùn)作管理活動基本概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運(yùn)作績效管理2023/2/272生產(chǎn)運(yùn)作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運(yùn)作理財營銷社會物流信息流
2025-02-09 17:08
【總結(jié)】公司內(nèi)部治理第五講經(jīng)理人經(jīng)理人的定義及職責(zé)1經(jīng)理人的激勵機(jī)制2經(jīng)理人的約束機(jī)制3學(xué)習(xí)目的?了解經(jīng)理人的職責(zé)?掌握激勵機(jī)制的構(gòu)成?掌握約束機(jī)制經(jīng)理人的定義及職責(zé)一、經(jīng)理人的定義及特征第一代經(jīng)理人第二代經(jīng)理人第三代經(jīng)理人從18世紀(jì)下半葉到19世紀(jì)中葉
2025-01-07 11:59
【總結(jié)】公司治理對世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣需要。——前世界銀行行長沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-04-16 01:18
【總結(jié)】公司治理2023/1/301有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂??偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊,他們只得請了一個學(xué)自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組,綜合采用了機(jī)械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù),花了幾十萬,成功解決了
【總結(jié)】第三章公司治理知識目標(biāo)和要求:理解一般的公司治理理論掌握公司內(nèi)部治理機(jī)制了解公司外部治理機(jī)制技能要求能力、技能目標(biāo)和要求:具備為公司架構(gòu)治理機(jī)制的能力教學(xué)目的公司治理的概念公司治理(CorporateGovernance)又名公司管治、企業(yè)管治。指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系,主要包括股東、董事會
2025-01-12 21:41
【總結(jié)】上市公司的公司治理與規(guī)范運(yùn)作:理論、實務(wù)及案例主要內(nèi)容?公司治理的涵義及歷史沿革?公司治理基本模式?安然和帕馬拉特案例?我國上市公司治理中存在的主要問題?大股東占用和對外擔(dān)保?獨立董事制度?股權(quán)激勵及管理層收購公司治理的涵義?公司治理(CorporateGovernance,又譯為法人治理結(jié)構(gòu)或公司管治)是現(xiàn)代企業(yè)制度
2025-01-15 08:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作計劃制作玉環(huán)電大陳潔生產(chǎn)運(yùn)作活動的計劃與控制?生產(chǎn)計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定中的技巧問題?服務(wù)運(yùn)作活動計劃與控制的特殊性?初始投資?資序號項目金額/元備注
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】公司治理與規(guī)范運(yùn)作山東證監(jiān)局趙洪軍v公司治理,是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。簡而言之就是管理和控制公司的系統(tǒng)。v狹義上說的公司治理結(jié)構(gòu)指公司的股東、董事及經(jīng)理層之間的關(guān)系v廣義上說公司治理結(jié)構(gòu)還包括股東、董事、經(jīng)理層與利益相關(guān)者之間的關(guān)系,旨在解決不同利益主體間的受益、決策、監(jiān)督、激勵和風(fēng)險分配問題。一、“三會”運(yùn)作制
2025-02-26 15:48
【總結(jié)】上市公司的公司治理與規(guī)范運(yùn)作的幾個問題主要內(nèi)容?公司治理的涵義及歷史沿革?公司治理基本模式及安然案例?我國上市公司治理中存在的主要問題?獨立董事制度?股權(quán)激勵及管理層收購?公司治理和國有資產(chǎn)管理體制改革公司治理的涵義?公司治理(CorporateGovernance,又譯為法人治理結(jié)構(gòu)或公司管治)是
2025-05-21 05:40
【總結(jié)】規(guī)范培訓(xùn)教材介紹1.了解GMP,領(lǐng)會GMP,使日常工作符合cGMP。2.什么是GMP?3.為什么要實行GMP?4.如何做GMP?即GMP要做什么?詞匯SOP——標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程QA——質(zhì)量保證(企業(yè)用戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供的擔(dān)保,保證用戶購得的產(chǎn)品在壽
2025-03-13 19:32
【總結(jié)】禮儀規(guī)范培訓(xùn)禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師:12培訓(xùn)老師介紹3序言每位員工是否都了解講究禮儀的重要性?如果你平時多一個溫馨的微笑,一句熱情的問候,會增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作
2025-01-17 02:59