【總結(jié)】人力資源管理:培訓(xùn)與開發(fā)課前練習(xí):方案設(shè)計(jì)A公司正在對公司的中層管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。假如你是A公司培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,請?jiān)O(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷,向被培訓(xùn)人員了解本次的培訓(xùn)效果。課前提示如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷?如何衡量培訓(xùn)效果(包括哪些內(nèi)容)?如何達(dá)到最好的培訓(xùn)效果?如何確定培訓(xùn)需求?如何起草培訓(xùn)制度?如何實(shí)施培訓(xùn)管
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】原則保險目錄1CONTENTS23保陌利益原則的含丿和意丿構(gòu)成保陌利益應(yīng)當(dāng)具備的條件45保陌利益的轉(zhuǎn)移和時敁最大誠信原則汽車保陌合同丨保陌利益的產(chǎn)生方式保險利益原則的含義和意義我國《保陌法》第12條規(guī)定:“財(cái)產(chǎn)保陌的被保陌人在保陌亊敀収生時,對保陌標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保陌利益。保陌
2024-12-31 22:26
【總結(jié)】企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)首屆中國人力資源經(jīng)理高級培訓(xùn)班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開發(fā)勞資互惠
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】人力資源管理:培訓(xùn)與開發(fā)暨南大學(xué)管理學(xué)院余英(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士中國注冊會計(jì)師)課前練習(xí):方案設(shè)計(jì)A公司正在對公司的中層管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。假如你是A公司培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,請?jiān)O(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷,向被培訓(xùn)人員了解本次的培訓(xùn)效果。課前提示如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷?如何衡量培訓(xùn)效果(包括哪些內(nèi)容)?如何達(dá)到
2025-03-15 18:27
【總結(jié)】來自企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博士導(dǎo)師美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長來自今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)來自薪酬問題?前韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全
2025-02-28 17:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略薪酬華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院解佳龍2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)案例西南航空公司成功的秘訣——戰(zhàn)略性報(bào)酬體系的構(gòu)建案例見課本24-28頁思考與討論題:??
2025-02-21 12:36
【總結(jié)】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠道
2025-02-28 01:52
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】薪酬制度的基本思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制一.面向未來的價值分配理念勞動知識企業(yè)家資本創(chuàng)造了公司的全部價值速度、觀念、行動價值創(chuàng)造觀價值
2025-01-04 21:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對薪酬的認(rèn)識※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-05 02:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計(jì)與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 10:29
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理人民大學(xué)勞動人事學(xué)院一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)
2025-02-26 09:39
2025-01-02 07:55
【總結(jié)】目標(biāo)管理與薪酬體系設(shè)計(jì)有效激勵與約束,實(shí)現(xiàn)組織利益與個人利益雙贏培訓(xùn)師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問,航空航天系統(tǒng)管理顧問,中國企業(yè)家協(xié)會特邀高級培訓(xùn)師,人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】主講:王曉人力資源管理激勵與薪酬歡迎進(jìn)入人力資源管理的丐界馬斯洛需要層次生理需要安定需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)合理的薪酬福利公平的薪酬福利激劥的薪酬福利員工激劥理論需要層次理論?馬斯洛需要理論對人力資源管理工作的啟示:
2025-02-08 20:15