【總結(jié)】第一單元卓越執(zhí)行力培訓(xùn)1一、執(zhí)行是什么說(shuō)法一:執(zhí)行就是把事情做完。說(shuō)法二:執(zhí)行是有與公司的經(jīng)營(yíng)、構(gòu)想或規(guī)劃是相對(duì)的。執(zhí)行是去實(shí)踐我們的目標(biāo)。說(shuō)法三:所謂執(zhí)行力就是務(wù)實(shí)運(yùn)作的細(xì)節(jié)(韋爾奇語(yǔ))。說(shuō)法四:執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行測(cè)量(郭士納語(yǔ))。2《執(zhí)行》:?執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】2023/1/231現(xiàn)代物流管理山東理工大學(xué)商學(xué)院辛廣茜副教授2023/1/232在企業(yè)的成功要素中,觀念意識(shí)的更新占47%、人文文化占35%、技術(shù)占18%。物流——一個(gè)新理念2023/1/233美國(guó)著名銷(xiāo)售學(xué)家帕爾指出
2025-01-08 00:38
【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過(guò)程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸?shí)錄》卷一一九[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好??jī)r(jià)格好?服務(wù)好?促銷(xiāo)好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-02-07 00:44
【總結(jié)】第三章機(jī)器設(shè)備評(píng)估本章學(xué)習(xí)目的和要求:?1.了解機(jī)器設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及其對(duì)評(píng)估的影響?2.掌握機(jī)器設(shè)備評(píng)估的程序?3.重點(diǎn)掌握成本法在機(jī)器設(shè)備評(píng)估中的應(yīng)用一、機(jī)器設(shè)備評(píng)估的對(duì)象?(一)什么是機(jī)器設(shè)備:?《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-機(jī)器設(shè)備》(2023)所稱機(jī)器設(shè)備是指:人類(lèi)利用機(jī)械
2025-03-04 16:18
【總結(jié)】正確定位自己的工作108全能班組長(zhǎng)-V1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理層督導(dǎo)層作業(yè)層經(jīng)營(yíng)層208全能班組長(zhǎng)-V1運(yùn)用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達(dá)成公司的目標(biāo).運(yùn)用資源通過(guò)努力達(dá)成目標(biāo)人:Manpower機(jī):Machine料:Material法:Method環(huán):Environment愛(ài)拼才會(huì)贏!
2025-01-09 22:26
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算——賬戶和借貸記賬法的運(yùn)用基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)3賬戶和借貸記賬法的具體應(yīng)用學(xué)完本章后,你將掌握:1.主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算和成本計(jì)算2.資金籌集業(yè)務(wù)的核算3.采購(gòu)過(guò)程核算4.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的核算5.商品銷(xiāo)售過(guò)程及利潤(rùn)和利潤(rùn)分配的核算
2025-03-10 11:05
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策?制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則?制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的流程?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例第三單元?運(yùn)營(yíng)流程制定要點(diǎn)?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
【總結(jié)】一、綜合計(jì)劃綜合計(jì)劃又稱為生產(chǎn)大綱,它是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想,是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所做的大致性描述。生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃)
2025-01-20 01:54
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】QC七大手法陳青松恒安集團(tuán)-福建造紙公司目錄前言數(shù)據(jù)與圖表查檢表、散布圖、層別法柏拉圖、特性要因圖直方圖、管制圖簡(jiǎn)易QC七大手法新QC七大手法前言◎優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學(xué)的方法管理出來(lái)的,QC7手法正是品質(zhì)管理活動(dòng)中最常用的科學(xué)工具之一。
2025-02-15 17:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)教程主講人:市場(chǎng)部易新勝21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)武漢區(qū)域分部題目:在一個(gè)大雨滂沱的傍晚,你駕車(chē)在街頭急馳,這時(shí)你同時(shí)遇到了三個(gè)人,一個(gè)是曾經(jīng)救助過(guò)你的醫(yī)生,他醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)高明;另一個(gè)是得了重病的老太太,她非常需要人的幫助;最后一個(gè)是你的愛(ài)人。他們?nèi)硕紱](méi)有帶傘,在雨中等著你的幫助,但你車(chē)上只有一個(gè)座位,你會(huì)
2025-01-06 21:28
【總結(jié)】第二單元:生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展生產(chǎn)滿足消費(fèi)我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第六課投資的選擇股票債券和保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄存款和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)公司新時(shí)代的勞動(dòng)者1、生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系第四課:生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度(1)生產(chǎn)決定消費(fèi)(2)消費(fèi)反作用于生產(chǎn)消費(fèi)是生產(chǎn)的目的消費(fèi)是生產(chǎn)發(fā)展的動(dòng)力消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)
2025-01-16 15:13
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement課程特點(diǎn)1.管理類(lèi)專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);課程主要內(nèi)容
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53