【總結(jié)】(四)貨位編號(1)貨位編號的要求①標(biāo)志設(shè)置要適宜②標(biāo)志制作要規(guī)范③編號順序要一致④段位間隔要恰當(dāng)(2)貨位編號的方法①倉庫內(nèi)儲存場所的編號②庫房編號③貨位編號四、物品的定位管理商品堆垛設(shè)計堆垛的基本要求(一)對堆碼商品的要求(二)對堆碼操作的要求1.合理
2025-03-13 18:51
【總結(jié)】第五章公司并購美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮第一次企業(yè)并購浪潮第二次企業(yè)并購浪潮第三次企業(yè)并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達到高潮,基本特點是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個或幾個大企業(yè),形成了比較合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),并購案件約2864起,涉及金額63億美元。1954~1969,60年代后期形成高潮,把不
2025-02-20 16:32
【總結(jié)】NoImageNoImageNoImage第十講促銷策略?您認為做廣告得不償失——我們知道在科羅拉多州有25座山峰高于派克峰。您能說出其中的一座嗎??禮物猶如圈套?理解促銷的含義,認識促銷對企業(yè)營銷的重要作用。?正確制定企業(yè)的促銷組合決策。?領(lǐng)會人員推銷
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】第五章??戰(zhàn)略實施聯(lián)想集團CEO楊元慶對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。麥肯錫公司——判定優(yōu)秀企業(yè)的六大標(biāo)志l圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;l管理層以高水平的業(yè)績目標(biāo)推動企業(yè)的發(fā)展;l具備強烈的效益理念;l良好
2025-01-04 13:34
【總結(jié)】第二章形象禮儀形象禮儀公務(wù)員的形象禮儀,通常是指社會公眾、社會輿論對公務(wù)員的基本印象與總體評價尺準(zhǔn)。它來自外界對體現(xiàn)著公務(wù)員自身教養(yǎng)與個人素質(zhì)的著裝、儀容、裝飾、舉止、語言等各個方面的具體觀察與評價。本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、著裝二、妝飾三、修飾四、舉止五、精神面貌公務(wù)員著
2025-01-04 11:18
【總結(jié)】社交禮儀盡其在我?你不能控制生命的長度,但你可以控制它的寬度。?你不能左右天氣,但你可以改變心情。?你不能控制他人,但你可以掌握自己。?你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。?你不能要求結(jié)果,但你可以掌握過程。?你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力。一、儀表禮儀二、服飾禮
2025-01-18 12:57
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)6S是什么6S怎么做前言?****已經(jīng)進行5S培訓(xùn),也派人進行了5S學(xué)習(xí),我來提一個問題,我們的現(xiàn)場管理沒有嚴(yán)格按照5S進行,根本原因在哪里?原因是哪幾個??沒有效果,沒有產(chǎn)生效益,高管沒有動力。?沒能與工資績效掛鉤,員工沒有動力。?沒有宣傳、發(fā)動,沒有評比。
2025-01-01 16:46
【總結(jié)】班組長管理班組長管理目錄第一章概述???????????????????????????
2025-01-09 21:50
【總結(jié)】《機械制圖》學(xué)習(xí)重點?機械制圖國家標(biāo)準(zhǔn)?機械零件常用表達方法?畫圖方法和步驟?讀圖方法和步驟一、機械制圖國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識簡介標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識簡介?什么是標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)是為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或者其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或者特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個公認機構(gòu)的批準(zhǔn)。
2025-01-04 18:35
【總結(jié)】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。?--塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師:伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過去生活目標(biāo)的
2025-02-26 10:47
【總結(jié)】管理引申—目標(biāo)管理1寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們?nèi)齻€分別把車子向三個不同的方向拉。
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】?介于平房倉庫和多層倉庫之間的?兩層倉庫,普遍被中小規(guī)模的倉儲企?業(yè)采用,因為它具有:?(1)建筑費用比較低;?(2)裝卸貨裝置可采用小型的臺式升降?機、起重機、垂直(斜行)傳送帶等,成本?低、操作簡單。二、倉庫的結(jié)構(gòu)?作為載貨汽車的進出庫房出入口,?
2025-03-13 03:22
【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容倉庫業(yè)務(wù)作業(yè)活動內(nèi)容進貨進貨檢查入庫作業(yè)商品檢驗入庫準(zhǔn)備保管標(biāo)志進貨商品與單據(jù)核對(質(zhì)量、數(shù)量核對)庫存保管信息處理(如貼條形碼)倉庫空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】中層管理技能提升企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】倉儲5S管理1廣東精益管理研究院倉儲5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容25S是起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法,首先提出于20世紀(jì)50年代由五個日文詞匯組成,而這五個日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“
2025-03-12 18:24