【正文】 點 缺 點 集中保全 ? 技術(shù) 、 技能的水平展開有效地進行 ? 可以深入地研究問題 ? 與運行部門的聯(lián)系困難 ? 運行信息收集難 分散保全 ? 與運行部門的聯(lián)系性好 ? 保全對應(yīng)迅速 ? 技術(shù) 技能的水平展開難 ? 人員數(shù)增加 ? ROTATION困難 交涉保全 ? 與運行部門的聯(lián)系性好 ? 水平展開及深入分析容易 ? 管理上困難一點 ? 需要 ROTATION研究 保全組織的優(yōu)缺點 特點 保全體系 分散保全組織是以保全擔(dān)當常住在制造現(xiàn)場的方式運作，適用于大規(guī)模的工廠。通常在大規(guī)模工廠機械保全采用分散保全方式，而電子保全采用集中保全。 交涉保全組織是以部分保全人員常住現(xiàn)場，其他則集中的方式運作。交涉方式主要針對機械保全，而電子保全采用集中方式。 集中、分散、交涉組織各有長短處。如下表所示。 1 (3) 保全分工 要想生產(chǎn)更加順暢，制造和保全之間協(xié)調(diào)非常重要。 為此制造部門不僅僅管生產(chǎn)還要分擔(dān)部分保全，而保全部門也要負有生產(chǎn)責(zé)任。因此制造和保全的關(guān)系如同兩個輪子的關(guān)系。 保全擔(dān)當為了防止發(fā)生故障實施定期保全、預(yù)知保全、改良保全等以及事后保全。 制造部門為了防止設(shè)備劣化負責(zé)自主保全。自主保全活動有 ① 正確的操作 ② 給油 ③ 清掃 ④ 緊固等。為此，制造部門進行日常點檢，并將點檢結(jié)果中的不合理項目分為自行解決的和委托保全部門實施的項目。這種活動如果沒有貫徹到每一名操作人員，就說明做得不充分。所以，以全員參與的小組活動形式開展活動是最為有效的。 當然，除了保全和制造部門以外對于保全技術(shù)的開發(fā)及改良工作要由設(shè)備設(shè)計部門或生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)。還有保全計劃及實施要由生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、制造 、 保全等各部門通力協(xié)作才能更好地發(fā)揮其保全機能。 1 設(shè)備保全記錄 記錄 NO 月 日 科長 科長 作業(yè) 長 作成 者 年 月 日 工 廠 名 ? 費 名 發(fā)生時間 生產(chǎn) CODE 年 月 日 作業(yè) 開始 時間 年 月 日 件 名 部 位 01 生產(chǎn)停止 02 生產(chǎn)費停止 作業(yè) 完了 時間 月 日 點 生產(chǎn)停止時間 時間 現(xiàn)象 狀況 (哪個地方 什么狀況 , 盡可能 用圖表示 ) 原因 措施 對策 (怎樣 處理 的 , 為什么發(fā)生 ,今后怎樣作好 , 自己了解的范圍內(nèi)記錄 ) 保全費 交替部品費 員 社內(nèi) 工時 時間 人 外購費 員 故障 現(xiàn)象 結(jié)合 CODE 供給 中斷 不足 體 不良 不良 不良 不良 11. (異 常 ) 不良 不良 保 全 區(qū) 分 (E1) (E2) (E3) 上 要 追加 的 (B1) (B2) 計劃年月日 完了 年月日 改善記錄 NO. 永久 對策 要 不 年 月 日 年 月 日 保全技術(shù) 情 報 要 不 發(fā)行 年月日 發(fā) 行 者 保全情報 NO. 年 月 日 年 月 日 設(shè)備保全 記錄 1 突發(fā)故障再發(fā)防止活動 Flow 突發(fā)故障 相關(guān) 部門 自己 性 解決 專門保全 應(yīng)急處理 復(fù)原處理 復(fù)原處理 應(yīng)急處理 故障輸入卡 保全 EDPS 相關(guān)和 定期保全 會議 (再發(fā)防止 案 檢討 ) 預(yù)算措施 設(shè)備預(yù)算 確保 再發(fā)防止對策實施 類似 故障對策實施 裝訂 整備 輸入卡 整備 輸入卡 故障日報月報 突發(fā)故障報告書 故障快報作成 再發(fā)防止對策 實施報告書 實施報告書 作成 保全 臺歷 履歷 臺帳 保全 EDPS NO YES NO YES 生產(chǎn)停止 修理 1 3. 計劃保全 推進體系 、技能提高 、潤滑管理 I. 提高設(shè)備效率的活動 延長設(shè)備 MTBF的活動 縮短設(shè)備 MTTR的活動 II 提 高 保 全 效 率 的 活 動 1. 自 主 保 全 的 支 援 活 動 2. 計 劃 保 全 的 7 階 段 活 動 3. 改 良 保 全 活 動 4. 保 全 預(yù) 防 活 動 MP 活 動 5. 預(yù) 知 保 全 的 研 究 應(yīng) 用 最 少 投 入 最 大 產(chǎn) 出 零故障 零不良 零災(zāi)害 建立計劃 保全體制 1 STEP 活勱項目 主要活勱 0 Step 自主保全 支援 基本 構(gòu)筑 ? 3定 5S活勱 ? 不 合理 復(fù)原及改善 ? 運行員技能教育的支援 1 Step 設(shè)備評價和 現(xiàn)狀調(diào)查 ? 制作設(shè)備臺帳（或整備） ? 實施設(shè)備評價：制作評價基準 /劃分等級 ? 故障等級定義：大故障、中故障、小故障 ? 現(xiàn)狀調(diào)查：故障件數(shù)、瞬間停止、修理時間、度數(shù)率、 強度率、保全費、事后保全率等 ? 設(shè)定保全目標（指標、效果測量法） 2 Step 劣化復(fù)原和 弱點改善 ? 劣化復(fù)原，基本條件整備，強制劣化排除 ? 弱點改善，壽命延長，個別改善 ? 重故障再發(fā) .類似故障防止對策 ? 工藝故障減少對策 3 Step 情報管理 體制的構(gòu)筑 ? 建立故障數(shù)據(jù)管理體制 ? 建立設(shè)備保全管理系統(tǒng) (履歷管理 / 整備計劃 / 檢查計劃等 ) ? 建立設(shè)備預(yù)算管理系統(tǒng) ? 預(yù)備品、圖面、資料管理 STEP活動 1 STEP 活勱項目 主要活勱 4 Step 定期保全 體制的構(gòu)筑 ? 定期保全準備活勱 （預(yù)備品、測量儀器、潤滑、圖紙、技術(shù)資料管理等） ? 制作 定期保全 業(yè)務(wù)體系流程 ? 選定對象設(shè)備、部位，確定保全計劃 ? 基準類的作成 .整備 （材料基準、施工基準、檢查基準、驗收基準） ? 定期修理保全的效率化和外注管理的強化 ? 保全 標準化及保全計劃的制定 5 Step 預(yù)知保全 體制的構(gòu)筑 ? 導(dǎo)入設(shè)備診斷技術(shù)（培養(yǎng)技術(shù)人員） ? 制作預(yù)知保全業(yè)務(wù)體系流程 ? 預(yù)知保全對象設(shè)備的選定 .擴大 ? 診斷技術(shù) .診斷儀器的開發(fā) 6 Step 計劃保全的評價 ? 計劃保全體制的評價 ? 可靠性向上的評價：故障件數(shù)、修理時間、度數(shù)率、 強度率、保全費、事后保全率 ? 保全性向上的評價：定期保全率、預(yù)知保全率、 MTTR ? 費用節(jié)減的評價：保全費節(jié)減、保全費使用區(qū)分改善 1 項目 計算公式 周期 備注 設(shè)備綜合效率 時間稼勱率 * 性能稼勱率 * 良品率 周 /月 故障件數(shù) 故障停止件數(shù)的和 周 /月 /年 大中小層別 LINE、設(shè)備別管理 修理時間 故障停止時間和 周 /月 /年 故障強度率 故障停止時間和 / 負荷時間和 月 /年 故障度數(shù)率 故障停止件數(shù)和 / 負荷時間和 月 /年 改良保全件數(shù) 改良保全件數(shù)和 季度 /年 個別改善課題、 MP提案等 MTBF 稼勱時間和 / 故障件數(shù)和 月 /年 提高 210倍 MTTR 修理時間和 / 故障件數(shù)和 月 /年 設(shè)備別管理 保全費 修繕費＋消耗品費＋損失金額 月 /年 節(jié)減成本 制造成本中 保全費比率 （修繕費＋消耗品費）／銷售額 月 /年 節(jié)減成本 工時單耗 作業(yè)工時／良品數(shù) 月 /年 節(jié)減成本 能源單耗 (電力＋燃料＋潤滑油等使用量 )／良品數(shù) 月 /年 節(jié)減成本 5. 設(shè)備指標管理體系 1 1 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:03:4321:03:4321:033/31/2023 9:03:43 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :03:4321:03Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 21:03:4321:03:4321:03Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :03:4321:03:43March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 3分 43秒 21:03: ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 。 2023年 3月 下午 9時 3分 :03March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 9時 3分 43秒 21:03:4331 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能戒者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 9時 3分 43秒 下午 9時 3分 21:03: ? 沒有失賢，只有暫時停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是丌努力卻什么改變也沒有。 21:03:4321:03:4321:033/31/2023 9:03:43 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :03:4321:03Mar2331Mar23 ? 1世間成事，丌求其絕對圓滿，留一份丌足，可得無限完美。 21:03:4321:03:4321:03Friday, March 31, 2023 ? 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 :03:4321:03:43March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 3分 43秒 21:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 9時 3分 :03March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 9時 3分 43秒 21:03:4331 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時 3分 43秒 下午 9時 3分 21:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:03:4321:03:4321:033/31/2023 9:03:43 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 :03:4321:03Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 21:03:4321:03:4321:03Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :03:4321:03:43March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 3分 43秒 21:03: ? 1最具挑戓性的挑戓莫過亍提升自我。 2023年 3月 下午 9時 3分 :03March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 2023年 3月 31日星期五 9時 3分 43秒 21:03:4331 March 2023 ? 1