【正文】 家企業(yè)的作息制度為每班工作 8小時(shí)、 2班倒、每月工作 26天； 這臺設(shè)備每月計(jì)劃停機(jī)時(shí)間為：保養(yǎng) 8小時(shí)、安全和技能培訓(xùn) 10小時(shí)； 經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，這個(gè)月該臺設(shè)備因?yàn)榇贤C(jī) 30小時(shí)、設(shè)備故障停機(jī) 20小時(shí)、 設(shè)備切換產(chǎn)品停機(jī) 25小時(shí)、調(diào)整設(shè)備停機(jī) 10小時(shí)、試加工停機(jī) 18小時(shí)； 生產(chǎn)某種產(chǎn)品的理論周期時(shí)間為 2分鐘； 生產(chǎn)某種產(chǎn)品的實(shí)際周期時(shí)間為 ； 該產(chǎn)品投料數(shù) 6000個(gè)、啟動廢品 10個(gè)、過程廢品 20個(gè)、返修品 500個(gè)、 試驗(yàn)品 6個(gè)。 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 十一、 TPM設(shè)備點(diǎn)檢制 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) TPM設(shè)備點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制的區(qū)別 項(xiàng)目 TPM設(shè)備點(diǎn)檢 TPM設(shè)備點(diǎn)檢制 定義 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法 點(diǎn)檢制是以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維修管理體制 手段 利用人的五官或簡單的儀器工具，對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期檢查 利用一些檢查手段，對設(shè)備進(jìn)行早期檢查、診斷和維修 點(diǎn)檢人 操作者 設(shè)備維修人員 目的 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象和隱患，將故障消滅在萌芽狀態(tài) 從制度上保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 點(diǎn)檢人員任務(wù) 全權(quán)負(fù)責(zé)對其管區(qū)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢； 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢； 編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃； 編制檢修計(jì)劃，做好檢修工程管理； 編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用預(yù)算，要求以最低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用效率。 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) “三位一體”點(diǎn)檢制及五層防護(hù)線 操作員的日常點(diǎn)檢 崗位操作人員的日常點(diǎn)檢 專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢 專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢 對出現(xiàn)問題進(jìn)一步通過技術(shù) 診斷等找出原因及對策 每半年或一年的精密檢測 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 點(diǎn)檢制的五層防護(hù)線關(guān)系圖 層次 負(fù)責(zé)人員 分工 點(diǎn)檢人員 點(diǎn)檢手段 精度、性能測試檢查 設(shè)備操作人員 定期檢查 點(diǎn)檢員、技術(shù)人員 機(jī)電液潤水一般知識；精密儀器 +理論分析 +經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)診斷與傾向管理 設(shè)備操作人員 按項(xiàng)進(jìn)行 點(diǎn)檢員 機(jī)電液潤水一般知識；儀器 +經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)精密點(diǎn)檢 技術(shù)人員 白班按計(jì)劃 機(jī)電液潤水等點(diǎn)檢員 各專業(yè)各自專業(yè)知識；精密儀器 +理論分析 +經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)定期點(diǎn)檢 設(shè)備操作人員 點(diǎn)檢員 機(jī)電液潤水一般知識；工具 +儀器 +經(jīng)驗(yàn) 日常點(diǎn)檢 崗位生產(chǎn)人員 三班 24小時(shí) 操作人員、值班人員 生產(chǎn)工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)知識；直感 +經(jīng)驗(yàn) From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢制的“ 8定” 定人 設(shè)立操作者兼職和專職的點(diǎn)檢員，人員一般 2~4人，不超過 5人，負(fù)責(zé)幾十臺 到上百臺設(shè)備，實(shí)行白班工作制。點(diǎn)檢員不同于維護(hù)工人、檢修工人，也不同于 維護(hù)技術(shù)人員，而是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。 定點(diǎn) 明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢員做到有目的、有方 向進(jìn)行點(diǎn)檢。 定量 對劣化傾向的定量化測定，測定劣化速度，以達(dá)到預(yù)知維修的目的。 定周期 對不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期，并且隨著點(diǎn)檢員素質(zhì)的提 高和經(jīng)驗(yàn)累積，進(jìn)行修改和完善。 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢制的“ 8定” 定標(biāo)準(zhǔn) 給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度。凡是 點(diǎn)檢的對象設(shè)備都有規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn) 定計(jì)劃 點(diǎn)檢計(jì)劃表又叫作業(yè)卡，是點(diǎn)檢員開展工作的指南。點(diǎn)檢員根據(jù)預(yù)先編制的 作業(yè)卡，沿著規(guī)定的線路去實(shí)施作業(yè)。 定記錄 定出固定的記錄格式，包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄。 定流程 定出點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢的 12個(gè)環(huán)節(jié) 定點(diǎn) 定標(biāo) 定期 定項(xiàng) 定人 定法 檢查 處理 記錄 分析 改進(jìn) 評價(jià) From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢制的 6大要求 定點(diǎn)記錄 定點(diǎn)記錄就是逐點(diǎn)記錄，摸索經(jīng)驗(yàn) 定標(biāo)處理 定標(biāo)處理就是按照標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)做出標(biāo)記，加強(qiáng)維護(hù) 定期分析 定期分析就是每個(gè)月將點(diǎn)檢記錄分析一次，以調(diào)整定檢內(nèi)容 定項(xiàng)設(shè)計(jì) 定項(xiàng)設(shè)計(jì)就是查出問題，定項(xiàng)定人進(jìn)行改進(jìn) 定人改進(jìn) 定人改進(jìn)就是設(shè)計(jì)、改進(jìn)由專人負(fù)責(zé)到底 系統(tǒng)總結(jié) 系統(tǒng)總結(jié)就是每半年小結(jié)一次，一年全面總結(jié)一次，提出書面報(bào)告，確定 今后的工作方向。 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢的分類與作業(yè) 運(yùn)作內(nèi)容： 運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)； 安全保護(hù)裝置； 易磨損的零部件； 易污染堵塞、需要經(jīng)常清洗更換的部件； 在運(yùn)行中經(jīng)常要調(diào)整的部位； 在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位。 運(yùn)作內(nèi)容： 記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況； 更換零部件； 確定修理的部位、部件及修理時(shí)間； 安排檢修計(jì)劃。 運(yùn)作內(nèi)容： 精確測量設(shè)備或零部件的劣化程度； 測定設(shè)備所有零部件的技術(shù)參數(shù)。 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢種類表 種類 對象 周期 目的 檢查內(nèi)容 點(diǎn)檢手段 所需時(shí)間 實(shí)施部門 執(zhí)行人 日常點(diǎn)檢 所有設(shè)備 每日 保證設(shè)備每日正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生故障 異音、濕度、加油、清掃、調(diào)整（開機(jī)檢查） 五官 點(diǎn)檢 20 分鐘 使用部門 操作人員 定期點(diǎn)檢 重點(diǎn)設(shè)備和預(yù)防保全對象 定期1個(gè)月以上 保全設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能 測定設(shè)備劣化程度，確定設(shè)備性能（停機(jī)檢查） 五官和器具點(diǎn)檢 40分鐘 維修部門 點(diǎn)檢人員 精密點(diǎn)檢 不定 不定期 保全設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能和精度 對問題做深入調(diào)查，測定、分析 特殊儀器點(diǎn)檢 2小時(shí)不等 維修部門 專業(yè)技術(shù)人員 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 如何進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部點(diǎn)檢 負(fù)責(zé)人 日常點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人：操作者；復(fù)雜點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人：點(diǎn)檢員； 按每日、每周、每月的點(diǎn)檢周期進(jìn)行點(diǎn)檢。 點(diǎn)檢后將點(diǎn)檢結(jié)果記入點(diǎn)檢記錄表； 點(diǎn)檢記錄報(bào)告每月一次：途徑：點(diǎn)檢者 → 班組長 → 部門負(fù)責(zé)人； 點(diǎn)檢記錄由班組長進(jìn)行保管； 在日常點(diǎn)檢或使用中如發(fā)現(xiàn)不良，點(diǎn)檢者應(yīng)記錄不良內(nèi)容，并立即報(bào)告上司。 報(bào)告途徑：點(diǎn)檢者 → 班組長 → 部門負(fù)責(zé)人。 設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書； 設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書 分類：設(shè)備、夾具、工具、計(jì)測器 作成日： 管理編號 作成 審查 確認(rèn) 使用區(qū) 使用機(jī)種 名稱 型號 分類 使用數(shù) 備用數(shù) 點(diǎn)檢周期 略圖 序號 點(diǎn)檢項(xiàng)目 點(diǎn)檢具 規(guī)格 改訂履歷 日期 內(nèi)容 作成 確認(rèn) From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢記錄表 班組： 車間 ： 資產(chǎn)編號 設(shè)備型號 操作者 A 操作者 B 點(diǎn)檢 內(nèi)容 檢查日期 1 2 3 4 5 … 30 … 傳動系統(tǒng)無異常響聲 各手柄操作靈活，定位可靠 正方轉(zhuǎn)及剎車性能良好 各變速箱油量在油標(biāo)刻線以上 主軸變速箱開機(jī)時(shí)，油鏡顯示供油正常 光桿、絲桿、操縱桿表面無拉傷、研傷 各導(dǎo)軌面潤滑良好，無位傷 各部位無漏油、冷卻系統(tǒng)不漏水 油孔、油杯不杜塞、不缺油 無缺損零件 交接班問題記錄 1 4 7 本月點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題 處 本月維修解決問題 處 其他 2 5 8 3 6 9 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備點(diǎn)檢表范例 周點(diǎn)檢 計(jì)劃卡 單元：初扎區(qū) 點(diǎn)檢者 點(diǎn)檢日期 自 2023年 3月 16 至 3月 21日 設(shè)備名稱 部位 點(diǎn)檢項(xiàng)目 內(nèi)容 星期 點(diǎn)檢 標(biāo)準(zhǔn) 異常記錄 備注 1 2 3 4 5 6 日 普通橋式起重機(jī) 橫行軌道 鋼軌 龜裂或損傷 ● ● ● ● ○ ○ ○ 無龜裂或損傷 螺釘 松動或折損 ● ● ● ● ○ ○ ○ 無松動或折損 脫落 ● ● ● ● ○ ○ ○ 無脫落 運(yùn)轉(zhuǎn)室 軌條壓板 折損 ● ● ● ● ○ ○ ○ 無折損 構(gòu)件 龜裂或變形 無異狀或變形 螺釘 松、脫、損 ○ ○ 無、松脫、損 軸承 異音 ● ● ● ● ○ ○ ○ 無異音 發(fā)熱 ● ● ● ● ○ ○ ○ 40度以下 振動 無異常振動 ○ 運(yùn)動中的點(diǎn)檢 ● 已完成運(yùn)動中的點(diǎn)檢 停止時(shí)的點(diǎn)檢 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 十二、如何進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng) From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備日常巡檢的負(fù)責(zé)人與要求 點(diǎn)檢 巡檢 監(jiān)控重點(diǎn)設(shè)備，對操作人員 進(jìn)行輔導(dǎo) From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備巡檢記錄表 班組 巡檢日期 年 月 日 時(shí) 檢查項(xiàng)目 其他 備注 處理意見 檢查人（簽字）： 年 月 日 車間主管（簽字）： 年 月 日 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作分類 日常維護(hù)保養(yǎng) 班前：對設(shè)備進(jìn)行外 觀檢查； 班中：按操作規(guī)程操 作，定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行 參數(shù)，注意有無異聲、震 動、異味、超載等； 班后：做好清潔工作； 冬季：下班后放盡設(shè) 備內(nèi)余水，以免凍裂設(shè)備 定期維護(hù)保養(yǎng) 徹底進(jìn)行內(nèi)外清掃、擦洗 疏通； 檢查運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈 活及磨損情況，調(diào)整配合間 隙； 檢查安全裝置； 檢查潤滑系統(tǒng)油路和油過 濾器有無堵塞； 檢查油箱和油位指示器， 換油； 檢查電器線路和自動控制 元器件動作是否正常 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方式 清掃 緊固 潤滑 調(diào)整 外表 清掃灰塵 油污 ?地腳螺栓 ?緊固螺絲 ?連接尺寸 ?設(shè)備位移 ?密封接觸 ?潤滑油型號 ?潤滑油品種 ?潤滑油質(zhì)量 ?潤滑方式 ?油壓油量 ?潤滑管理 做到五定： 定人、定質(zhì) 定時(shí)、定點(diǎn) 定量。 ?調(diào)整間隙 ?定時(shí)測量 ?調(diào)整緊固 ?外表無傷痕 ?磨損在允許范 圍內(nèi) ?溫度壓力是否 正常 ?電機(jī)是否過熱 超載 ?皮帶是否松動 ?噪聲是否異常 ?油漆是否脫落 ?部件是否銹蝕 ?密封是否外露 From * TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 設(shè)備潤滑卡 資產(chǎn)編號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 制造廠 出廠日期 使用部門 部位號 1 2 3 4 5 6 7 合計(jì) 換油部位 容量 /kg 清洗換（加）油記錄 （規(guī)定換油周期）： 部位號 潤滑油種類 加油數(shù)量 /kg 換油日期 換油者 備注 應(yīng)用油 代用油 計(jì)劃 實(shí)際