[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1PPT來(lái)源百度文庫(kù)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心整理2現(xiàn)場(chǎng)改善手法6、IE之動(dòng)作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)7、IE之線平衡分析與瓶頸改善8、JIT之現(xiàn)場(chǎng)物流改善9、JIT之切換效率改善1、改善過(guò)程全貌2、改善工具全貌3、大腦風(fēng)暴法4、QC七工具運(yùn)用

2025-02-14 07:36

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法干部培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中山市派德電氣有限公司現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能培訓(xùn)之???????????????????????????? 

2025-02-14 07:36

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ie手法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作抽查與稼動(dòng)分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動(dòng)分析叁、時(shí)間管理2講師簡(jiǎn)介??:?何信貴現(xiàn)任：??臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司??臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?????&#

2025-02-26 12:20

[精選]cell現(xiàn)場(chǎng)改善手法培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CELL現(xiàn)場(chǎng)改善手法課程前的改善思考課程前的改善思考現(xiàn)場(chǎng)改善手法插件技巧插件技巧“先小后大,先低后高”的順序裝插插件技巧“先難后易,先遠(yuǎn)后近”的順序裝插插件技巧,右手負(fù)荷平衡.插件技巧元件盡可能一次完成,物料盒的個(gè)數(shù)與相同物料需求數(shù)一致，減少備料作業(yè)和錯(cuò)

2025-02-06 05:43

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得

2025-03-12 23:08

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】123（一）管理與改善的關(guān)系通常認(rèn)為，保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“管理”，而突破現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升是“改善”。所以，改善是突破現(xiàn)狀，產(chǎn)生新價(jià)值的開(kāi)創(chuàng)性的努力。4現(xiàn)場(chǎng)管理中的改善活動(dòng)，叫做現(xiàn)場(chǎng)改善。充發(fā)調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造出新價(jià)值的有效手段和具體方法，就叫做現(xiàn)

2025-02-15 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善-ie手法的活用(續(xù))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HoKuei現(xiàn)場(chǎng)管理與改善IE手法的活用（續(xù)）報(bào)告人:何信貴2/9/20231HoKuei課程大綱陸、流程分析法與流程改善柒、工作抽查與稼動(dòng)分析2/9/2023Page2HoKuei第陸部分：流程分析法與流程改善報(bào)告人:何信貴2/9/20233HoKuei課程大綱一、何謂流

2025-02-25 22:01

現(xiàn)場(chǎng)改善手法ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少；品種數(shù)量越來(lái)越多；交貨周期越來(lái)越短；銷售單價(jià)越來(lái)越低；

2025-05-01 12:10

現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善手法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】51/51第一章節(jié)生產(chǎn)過(guò)程概述一．生產(chǎn)過(guò)程的概念及組成◎生產(chǎn)過(guò)程的概念定義指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始，直到成品檢驗(yàn)合格入庫(kù)為止所經(jīng)歷的全部過(guò)程：過(guò)程包括的基本內(nèi)容1)工藝過(guò)程指直接改變勞動(dòng)對(duì)象的性質(zhì)、形狀、大小，使之成為成品的過(guò)程；2)檢驗(yàn)過(guò)程指對(duì)加工的毛坯、零件和成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的過(guò)程；3)運(yùn)輸過(guò)程指勞動(dòng)對(duì)象在工序之間和車間

2025-04-08 00:59

[精選]現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能培訓(xùn)之-現(xiàn)場(chǎng)改善手法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中山市派德電氣有限公司現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能培訓(xùn)乊-現(xiàn)場(chǎng)改善手法編制部門(mén)：工藝部編制人員：宋玉溪編制日期：2023-5-8中山市派德電氣有限公司導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下的主要原因：1、新員工多，員工操作慢，員工（班、組長(zhǎng)）對(duì)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝（設(shè)備）丌熟悉；（人）2、機(jī)器

2025-02-09 11:59

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ie手法的活用培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善?IE?手法的活用報(bào)告人:何信貴2/9/20231講師簡(jiǎn)介:何信貴現(xiàn)任：??聯(lián)碩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司?專案顧問(wèn)師?臺(tái)灣松下電器(股)有限公司製造工廠廠長(zhǎng)(小家電産品、金屬加工、串激馬達(dá)等工廠)製造體質(zhì)改革推進(jìn)經(jīng)理(全公司推進(jìn)約100個(gè)主題)生産技術(shù)資深經(jīng)理(電機(jī)、電

2025-02-25 22:03

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善之ie手法的活用概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HoKuei2023/2/9Page1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善IE手法的活用（續(xù)）報(bào)告人:何信貴HoKuei2023/2/9Page2課程大綱陸、流程分析法與流程改善柒、工作抽查與稼動(dòng)分析HoKuei2023/2/9Page3第陸部分：流程分析法與流程改善報(bào)告人:何信貴HoKuei2023/2/9Pag

2025-02-25 22:04

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善-改善概論知識(shí)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅良斌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善

2025-02-09 18:06

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法之ie七大手法培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善手法-IE七大手法主講：徐坤IE簡(jiǎn)介IE七大手法IE手法目錄IE簡(jiǎn)介直譯為工業(yè)工程，是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論不斱法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行觃劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一

2025-02-14 07:35

企業(yè)生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理的改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2（一）生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級(jí)交辦任務(wù)?完成個(gè)人崗位職責(zé)?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場(chǎng)?有事情要先向上司報(bào)告?工作到了一個(gè)段落，需向上司

2025-03-12 23:08

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善手法的知識(shí)-閱讀頁(yè)

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善手法的知識(shí)(文件)

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善手法的知識(shí)-全文預(yù)覽

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善手法的知識(shí)-預(yù)覽頁(yè)

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善手法的知識(shí)-免費(fèi)閱讀