【總結(jié)】第一篇:《豐田模式——14項(xiàng)精益管理原則》讀書心得 《豐田模式》讀書心得——淺談企業(yè)文化發(fā)展 解讀《豐田模式》精益制造的14項(xiàng)管理原則,它是豐田生產(chǎn)方式背后的文化基礎(chǔ)。豐田一直堅(jiān)持通過提高產(chǎn)品與服...
2024-10-28 16:39
【總結(jié)】豐田模式:精益制造的14項(xiàng)管理原則豐田的精益管理自問世以來,為豐田節(jié)省了大量成本,同時(shí)也提供了產(chǎn)品的質(zhì)量保障,受到眾多生產(chǎn)企業(yè)的爭相模仿。究竟豐田模式有著怎樣的基本原則呢?又是否普遍使用于其他企業(yè)呢?【關(guān)鍵詞】豐田精益管理模式第一類:長期理念原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜?!て髽I(yè)應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)先于任何短
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】TheToyotaWay豐田汽車案例精益制造的14項(xiàng)管理原則第一類原則長期理念原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜第二類原則正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果原則2:建立
2025-08-05 00:23
【總結(jié)】豐田模式:精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運(yùn)實(shí)務(wù),助您打造一個(gè)精實(shí)的學(xué)習(xí)型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價(jià)〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個(gè)智慧境界
2025-02-12 21:28
【總結(jié)】ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)ISO9000八項(xiàng)管理基本原則1新龍公司ISO9000貫標(biāo)小組什么是ISO??ISO——國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationalOrganizationforStandardization)簡稱。?它是由各國際標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)組成的世界性聯(lián)合會(huì)。制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由IS
2025-02-10 21:58
【總結(jié)】豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式TheTOYOTAWay?作者簡介?傑弗瑞.萊克JeffreyK.Liker?現(xiàn)任密西根大學(xué)工業(yè)與作業(yè)工程系教授,為該校日本技術(shù)管理課程、精實(shí)製造與產(chǎn)品發(fā)展方法證書課程共同創(chuàng)辦人暨主任。曾經(jīng)四度贏得新鄉(xiāng)卓越獎(jiǎng)(ShingoPrizeforEx
2025-03-08 06:31
【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界?RightCustomer?RightCost?RightQuality?RightProducts?RightPlace?RightStatus?RightTime?RightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化
2025-08-05 18:38
【總結(jié)】1豐田汽車案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—LeanP
2025-03-12 22:31
2025-03-13 02:29
【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-18 06:15
【總結(jié)】瓶頸管理的九大管理原則與瓶頸管理相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的算法和軟件,也是按照這九條原則提出和開發(fā)的。此外,這些原則也可以獨(dú)立于軟件之外,直接用于指導(dǎo)實(shí)際的生產(chǎn)管理活動(dòng)。/瓶頸管理的九大管理原則//近年來,由于消費(fèi)者需求日益多樣化,原材料價(jià)格與人力成本逐漸提高,全球領(lǐng)域的市場競爭日趨激烈,使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尋求新的生產(chǎn)方式以及新的生
2025-08-26 12:14
【總結(jié)】豐田管理14條原則講師:況維灝一管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即便針對短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也是如此。1使命遠(yuǎn)比賺錢重要2做對公司有益的事情,規(guī)雇員,客戶和社會(huì)為一個(gè)整體。3建立不雇員乊間的信任。4丌要讓業(yè)務(wù)決策破壞(削弱)了互相尊重和信任。5用自信和責(zé)任感來決定你自己
2025-03-12 22:19
【總結(jié)】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報(bào)告組別:第五組?報(bào)告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-13 18:19
【總結(jié)】豐田模式:精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運(yùn)實(shí)務(wù),助您打造一個(gè)精實(shí)的學(xué)習(xí)型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2022年8月ISBN〆9574939464定價(jià)〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)天馬行空官方博客:;QQ:
2024-12-08 06:26
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02