【正文】 ，即“活力”）之間是明顯不同的。所以對系統(tǒng)中“非約束”的安排使用，應(yīng)基于系統(tǒng)的“約束”。例如，一個非約束資源能夠達(dá)到 100％的利用率，但其后續(xù)資源如果只能承受其 60％的產(chǎn)出，則其另外 40％的產(chǎn)出，將變成在制品庫存，此時從非約束資源本身考察，其利用率很好，但從整個系統(tǒng)的觀點來看，它只有 60％的有效性。所以“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的則是能行性，從平衡物流的角度出發(fā)，應(yīng)允許在非關(guān)鍵資源上安排適當(dāng)?shù)拈e置時間。 ? 原則 4: “約束 ”上一個小時的損失則是整個系統(tǒng)的一個小時的損失 。 一般來說，生產(chǎn)時間包括調(diào)整準(zhǔn)備時間和加工時間。但在約束資源與非約束資源上的調(diào)整準(zhǔn)備時間的意義是不同的。因為約束資源控制了有效產(chǎn)出，在約束資源上中斷一個小時，是沒有附加的生產(chǎn)能力來補(bǔ)充的。而如果在約束資源上節(jié)省一個小時的調(diào)整準(zhǔn)備時間，則將能增加一個小時的加工時間，相應(yīng)地，整個系統(tǒng)增加了一個小時的產(chǎn)出。所以，約束資源必需保持 100％的“利用”，盡量增大其產(chǎn)出。為此，對約束資源還應(yīng)采取特別的保護(hù)措施，不使其因管理不善而中斷或等工。增大約束資源物流的方法可以有如下幾種： ①減少調(diào)整準(zhǔn)備時間和頻率，約束資源上的批量應(yīng)盡可能大； ②實行午餐和工修連續(xù)工作制，減少狀態(tài)調(diào)整所需的時間損失； ③在約束資源前設(shè)置質(zhì)量檢查站，保證投入約束資源的工件 100％是合格品； ④設(shè)置緩沖環(huán)節(jié)，使約束資源不受非約束資源生產(chǎn)率波動的影響。 ? 原則 5: “非約束 ”節(jié)省的一個小時無益于增加系統(tǒng)有效產(chǎn)出。 因為非瓶頸資源上除了生產(chǎn)時間（加工時間和調(diào)整準(zhǔn)備時間）之外，還有閑置時間。節(jié)約一個小時的生產(chǎn)時間，將增加一個小時的閑置時間，而并不能增加系統(tǒng)有效產(chǎn)出。當(dāng)然，如果節(jié)約了一個小時的生產(chǎn)時間，可以減少加工批量，加大批次，以降低在制品庫存和生產(chǎn)提前期。但這些結(jié)果能在多大程度上有益于系統(tǒng)追求的根本目標(biāo)，依然牢牢受制于約束資源 ? 原則 6: “約束 ”控制了庫存和有效產(chǎn)出 。 因為，有效產(chǎn)出指的是單位時間內(nèi)生產(chǎn)出來并銷售出去的產(chǎn)品所創(chuàng)造的利潤額，所以，很明顯它受到企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場的需求量這兩方面的制約，即它們受由資源約束和市場約束瓶頸所控制的。如果“約束”存在于企業(yè)內(nèi)部，表明企業(yè)的生產(chǎn)能力不足，相應(yīng)的有效產(chǎn)出也受到限制；而如果當(dāng)企業(yè)所有的資源都能維持高于市場需求的能力，那么，則市場需求就成了“約束”。這時，即使企業(yè)能多生產(chǎn)，但由于市場承受能力不足，有效產(chǎn)出也不能增加。 同時，由于“約束”控制了有效產(chǎn)出，所以企業(yè)的“非約束”應(yīng)與“約束”同步，它們的庫存水平只要能維持“約束”上的物流連續(xù)穩(wěn)定即可，過多的庫存只是浪費，這樣，“約束”也就相應(yīng)地控制了庫存。 ? 原則 7: 運輸批量可以不等于（在許多時候應(yīng)該不等于）加工批量。 車間現(xiàn)場的計劃與控制的一個重要方面就是批量的確定，它影響到企業(yè)的庫存和有效產(chǎn)出。 TOC所采用的是一種獨特的動態(tài)批量系統(tǒng)，它把在制品庫存分為兩種不同的批量形式，即：①運輸批量，是指工序間運送一批零件的數(shù)量；②加工批量，指經(jīng)過一次調(diào)整準(zhǔn)備所加工的同種零件的數(shù)量，可以是一個或幾個轉(zhuǎn)運批量之和。在自動裝配線上，轉(zhuǎn)運批量為 1，而加工批量很大。 確定加工批量的大小應(yīng)考慮： ? 資源的合理應(yīng)用（減少設(shè)備的調(diào)整次數(shù)）； 合理的在制品庫存（減少資金積壓和在制品庫存費用）。確定運輸批量的大小則是考慮： ? 提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性， 減少工序間的等待時間和減少運輸工作量與運輸費用。兩者考慮的出發(fā)點不同，所以運輸批量不一定要與加工批量相等。 根據(jù) TOC的觀點，為了使有效產(chǎn)出達(dá)到最大，約束資源上的加工批量必須大。但另一方面，在制品庫存不應(yīng)因此增加，所以轉(zhuǎn)運批量應(yīng)該小，即意味著非約束資源上的加工批量要小，這樣就可以減少庫存費用和加工費用。 ? 原則 8: 批量大小應(yīng)是可變的，而不是固定的。 原則 8是原則 7的直接應(yīng)用。在 TOC中，運輸批量是從在制品的角度來考慮的，而加工批量則是從資源類型的角度來考慮的。同一種工件在約束資源和非約束資源上加工時可以采用不同的加工批量，在不同的工序間傳送時可以采用不同的運輸批量，其大小根據(jù)實際需要動態(tài)決定。 ? 原則 9:編排作業(yè)計劃時考慮系統(tǒng)資源約束，提前期是作業(yè)計劃的結(jié)果，而不是預(yù)定值。 MRP II制定作業(yè)計劃的方法一般包括以下幾個步驟：①確定批量；②計算提前期；③安排優(yōu)先權(quán)，據(jù)此安排作業(yè)計劃；④根據(jù)能力限制調(diào)整作業(yè)計劃，再重復(fù)前三個步驟?？梢?MRP II是按預(yù)先制定的提前期，用無限能力計劃法編制作業(yè)計劃。但當(dāng)生產(chǎn)提前期與實際情況出入較大時，所得的作業(yè)計劃就脫離實際難以付諸實施， MRP II也因此招致了許多有關(guān) “期 ”的批評。在這點上， TOC與 MRP正好相反，即不采用固定的提前期，而是考慮計劃期內(nèi)的系統(tǒng)資源約束，用有限能力計劃法，先安排約束資源上加工的關(guān)鍵件的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，以約束資源為基準(zhǔn)，把約束資源之前、之間、之后的工序分別按拉動、工藝順序、推動的方式排定，并進(jìn)行一定優(yōu)化，接下來編制非關(guān)鍵件的作業(yè)計劃。所以， TOC中的提前期是批量、優(yōu)先權(quán)和其它許多因素的函數(shù)，是編制作業(yè)計劃產(chǎn)生的結(jié)果。 二 .基於 TOC理論的生產(chǎn)物流計劃與控制原理 ? (一 )按物品流向?qū)ζ髽I(yè)分類 ? 1. “ v”型企業(yè) ? 2. “ A”型企業(yè) ? 3. “ T”型企業(yè) 三種物流企業(yè)對比 名稱 V型企業(yè) A型企業(yè) T型企業(yè) 項目 產(chǎn)品種類 多 單一或較少 較多 產(chǎn)品加工過程 基本相同 不相同 不相同 物品特點 物品流程分解型 物品流程加工裝配型 標(biāo)準(zhǔn)基件物品加工裝配型 設(shè)備 高度專業(yè)化 通用型 介於專業(yè)化與通用化之間 工藝流程 比較清楚與設(shè)計簡單 物品清單較複雜 .在制品庫存較高 生產(chǎn)提前期 較短 較長 企業(yè)的瓶頸識別 相對容易 相對困難 生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào) 相對容易 相對困難 典型行業(yè) 練油廠與鋼鐵廠等 造船廠與飛機(jī)廠等 制鎖廠與汽車制造廠等 (二 )TOC條件下企業(yè)物流的計劃與控制 DBR系統(tǒng) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:23:3518:23:3518:233/31/2023 6:23:35 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :23:3518:23Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:23:3518:23:3518:23Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :23:3518:23:35March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 23分 35秒 18:23: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時 23分 :23March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 6時 23分 35秒 18:23:3531 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 23分 35秒 下午 6時 23分 18:23: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:23:3518:23:3518:233/31/2023 6:23:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :23:3518:23Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:23:3518:23:3518:23Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :23:3518:23:35March 31, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 23分 35秒 18:23: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 6時 23分 :23March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 6時 23分 35秒 18:23:3531 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 23分 35秒 下午 6時 23分 18:23: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:23:3518:23:3518:233/31/2023 6:23:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:3518:23Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:23:3518:23:3518:23Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :23:3518:23:35March 31, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 23分 35秒 18:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 6時 23分 :23March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 6時 23分 35秒 18:23:3531 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時 23分 35秒 下午 6時 23分 18:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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