品質管理培訓教程-資料下載頁
2025-03-10 22:53本頁面
【正文】 果 。 ?做好產品狀態(tài)的標識 。 ?進行不合格品統(tǒng)計和控制 。 ?異常信息反饋 . 注 :只有質量計劃中規(guī)定的所有檢驗項目都完成且合格之后 ,產品才能轉序或入庫 . 蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司 26 十一 .出貨檢驗 (OQC) : ?按質量策劃的結果 (如質量計劃、出貨檢驗指導書 )實施檢驗 。 ?做好記錄并保存好檢驗結果 。 ?做好產品狀態(tài)的標識 。 ?對不合格品進行登記、隔離并采取措施 。 ?對采取措施的結果進行驗證 。 ?異常信息反饋 . : ?產品 。 ?標識 。 ?包裝 . 蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司 27 十二 .不合格品的控制 未滿足明示的、習慣上隱含的或必須履行的需求和期望的產品 . ? 標識 ? 記錄 ? 評審 ? 隔離 ? 處置 ? 返工 。 ? 返修 。 ? 讓步接受 。 ? 降級或改做它用 。 ? 拒收或報廢 . 蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司 28 . (1) 不合格品數(shù) :即不良品的個數(shù) . (2) 不合格數(shù) : 即不良品上的不合格點數(shù) ,一個不合格品可能包含多 個不合格數(shù) . 產品編號 A類不合格 B類不合格 C類不合格 3 1 0 2 19 0 1 1 67 1 2 0 101 0 1 2 178 0 0 3 不合格品 (數(shù) ) 2 3 4 不合格 (數(shù) ) 2 4 9 蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司 29 十三 .分析品質問題的方法 任何一個品質問題的發(fā)生 ,都有其根源所在 ,要找出根源所在 ,可使用 如下 “ 三現(xiàn) ” “ 五 M” “ 5W+2H”的方法 : 131. “ 三現(xiàn) ” (1) 現(xiàn)場 : 親自到發(fā)生不良的工序現(xiàn)場了解 ,眼見為實 ,方便當場和 快速處理 . (2) 現(xiàn)物 : 觀察不良品的差異 ,比較良品和不良品的區(qū)別 ,查找原因 . (3) 現(xiàn)狀 : 事實掌握不良狀態(tài) ,便于分析和處理 . 蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司 30 132. “ 五 M” 5M 內容 問題點 處理 Man 操作者 *工作生疏或不會 *操作失誤 *教育訓練 *現(xiàn)場指導 Machine 機器 *失效或損壞 *指標達不到要求 *維修 *更換 Material 原材料 *原材料不良 *材料指標達不到要求 *退換 *更換 Method 作業(yè)方法 *沒有作業(yè)指導書 *方法錯誤 *制定 *修正 Measurement 作業(yè)環(huán)境 *環(huán)境臟亂 *溫度 ,濕度 ,灰塵等條件影響 *加強管理 *創(chuàng)建 蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司 31 133. “ 5W+2H”擬訂品質改善對策的方法 1 Why 為什么必要 … *底座內有異物可能會導致基板短路 ,基板燒壞 ,所以不允許底座內有異物 . 2 What 目的是什么 … *杜絕“底座內有異物 ”的問題再發(fā)生 . 3 Where 在那里做 … *底座組裝工序 *外觀檢查工序 4 When 什么時候做 … *改善對策決定后立即實施 5 Who 由誰來做 … *底座組裝工序作業(yè)員 *外觀檢查工序作業(yè)員 6 How 怎么去做 … *底座組裝前 ,將底座傾倒檢查無異物后再組裝 *檢查外觀時搖晃 ,無聲響為良品 7 How much 做多少量 … *全數(shù) 以臺燈 SDS27 底座內有異物為例 ,說明運用“ 5W+2H”擬訂品質改善 對策 . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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