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基層干部管理品質(zhì)管理培訓(xùn)教程之一-資料下載頁(yè)

2025-01-16 16:24本頁(yè)面
  

【正文】 —TPM篇 2. 可視化管理 —目的 使問(wèn)題可視化: 問(wèn)題發(fā)生時(shí) → 誰(shuí) → 如何處理 分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的速度加快,提高工作及作業(yè)效率 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 27 —TPM篇 2. 可視化管理 —實(shí)施順序 1. 設(shè)定管理項(xiàng)目(不良率,生產(chǎn)性。) 2. 定管理對(duì)象范圍及檢查日期、時(shí)間 3. 選擇情報(bào)表現(xiàn)方法(不良品展示。) 4. 情報(bào)的表現(xiàn)化(記錄) 5. 措施( Action) 6. 事后管理(維持好的結(jié)果) 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 28 —TPM篇 2. 可視化管理 —實(shí)施要點(diǎn) 1. 管理標(biāo)記 2. 透明化 3. 視覺(jué)化 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 29 —TPM篇 2. 可視化管理 —注意事項(xiàng) 1. 設(shè)定全公司實(shí)施基準(zhǔn) 2. 靈活運(yùn)用組織來(lái)積極推進(jìn) 3. 明確表明異常與正常的界限 4. 使任何人易懂 5. 開(kāi)發(fā)可視化管理工具及系統(tǒng) 6. 首先反映法律上的規(guī)則事項(xiàng) 7. 引進(jìn)新的技術(shù)及信息定期性地評(píng)估活動(dòng)情況 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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