優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)ppt-資料下載頁
2025-01-26 12:24本頁面
【正文】 ? ●S2S3S449期望的 實際的 缺乏的態(tài)度123123123技能123123123知識123123123培訓(xùn)需求確認(rèn)方法50工作教導(dǎo)－ 5W1H了解教導(dǎo)對象： WHO明了教導(dǎo)目的： WHY確定教導(dǎo)內(nèi)容： WHAT把握教導(dǎo)時機(jī)： WHEN把握教導(dǎo)地點： WHERE運(yùn)籌教導(dǎo)方法： HOW51工作教導(dǎo)－步驟和技巧161。 引起動機(jī)、盎然生趣? 是學(xué)習(xí)者可以心平氣和，準(zhǔn)備受教161。 實行講解，面授機(jī)宜：? 我說我做 （你注意聽，注意看）? 你說我做 （測知你是否都聽對了）? 你說你做 （測知你是否都會做了）161。 試行操作，現(xiàn)場指導(dǎo)；161。 追蹤檢驗，考核成效。52你的九重角色領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者督導(dǎo)者督導(dǎo)者協(xié)調(diào)者協(xié)調(diào)者執(zhí)行者執(zhí)行者傳播者傳播者支持者支持者調(diào)配者調(diào)配者好部屬好部屬 訓(xùn)練者訓(xùn)練者53有效管理有效管理 7’sFrameworkStructure結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)Sharedvision共同價值觀Staff員工Style風(fēng)格Systems制度Skills技能Strategy戰(zhàn)略54SAVE…YOUR BUSINESSSAVE…YOUR JOBS…SKILL （技能）A…ATTITUDE （態(tài)度）V…VALUE （價值）E…EFFICIENCY （效率）執(zhí)行力執(zhí)行力EXECUTION55唱著同一首歌，勁往一起使。你就是那擊鼓人56Thank You57演講完畢，謝謝觀
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