優(yōu)秀基層干部管理特訓ppt-資料下載頁
2025-01-26 12:24本頁面
【正文】 ? ●S2S3S449期望的 實際的 缺乏的態(tài)度123123123技能123123123知識123123123培訓需求確認方法50工作教導－ 5W1H了解教導對象： WHO明了教導目的： WHY確定教導內容： WHAT把握教導時機： WHEN把握教導地點： WHERE運籌教導方法： HOW51工作教導－步驟和技巧161。 引起動機、盎然生趣? 是學習者可以心平氣和，準備受教161。 實行講解，面授機宜：? 我說我做 （你注意聽，注意看）? 你說我做 （測知你是否都聽對了）? 你說你做 （測知你是否都會做了）161。 試行操作，現(xiàn)場指導；161。 追蹤檢驗，考核成效。52你的九重角色領導者領導者督導者督導者協(xié)調者協(xié)調者執(zhí)行者執(zhí)行者傳播者傳播者支持者支持者調配者調配者好部屬好部屬 訓練者訓練者53有效管理有效管理 7’sFrameworkStructure結構結構Sharedvision共同價值觀Staff員工Style風格Systems制度Skills技能Strategy戰(zhàn)略54SAVE…YOUR BUSINESSSAVE…YOUR JOBS…SKILL （技能）A…ATTITUDE （態(tài)度）V…VALUE （價值）E…EFFICIENCY （效率）執(zhí)行力執(zhí)行力EXECUTION55唱著同一首歌，勁往一起使。你就是那擊鼓人56Thank You57演講完畢，謝謝觀
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