基層干部管理實(shí)務(wù)講義-資料下載頁
2025-01-07 18:15本頁面
【正文】 斷研討中發(fā)言偏題的學(xué)員 ■ 十、學(xué)員有不同意見怎么辦 ■ 十一、學(xué)員對培訓(xùn)抱無所謂態(tài)度怎么辦 ■ 十二、學(xué)員上課時(shí)隨意進(jìn)進(jìn)出出怎么辦 ■ 十三、學(xué)員攜帶的設(shè)備發(fā)出聲音怎么辦 ■ 十四、麥克的使用 第六部分：控場技巧 5 色 花 24 ? 基 層 干 部 管 理 實(shí) 務(wù) 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 一、如何開始 有研究表明： 開場前 30秒鐘講師不能引起聽眾興趣，人們就開始開小差； 3分鐘內(nèi)沒有高潮學(xué)員就可能失去耐心。 作為講師： 我們要設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開場，不能滿足平平淡淡 ~ 開場模式： 第六部分：控場技巧 25 ? 基 層 干 部 管 理 實(shí) 務(wù) 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 二、如何結(jié)束 研究表明： 給聽眾印象最深的往往是最后幾句話、最后幾條建議、最后幾個(gè)游戲、講師最后的表現(xiàn)。 作為講師： 我們決不能平平淡淡，甚至灰溜溜的下講臺(tái)，必須在學(xué)習(xí)氣氛高漲中結(jié)束。 結(jié)束模式： ，飄然而去 1以期望結(jié)束 第六部分：控場技巧 26 ? 基 層 干 部 管 理 實(shí) 務(wù) 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 五、如何保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài) ■ 一、課程本身 ■ 二、講師著裝、神采、言語 ■ 三、量化參考標(biāo)準(zhǔn) 3分鐘 1小笑 /5分鐘一大笑； 5分鐘 1案例 /10分鐘一個(gè)故事； 15分鐘 1次參與 /半天或全程 1～ 2個(gè)游戲 ■ 四、設(shè)計(jì)課程 ■ 五、課程單元 ■ 六、課堂布局（音樂、燈光、溫度、色彩、道具、味道） 第六部分：控場技巧 27 ? 基 層 干 部 管 理 實(shí) 務(wù) 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) END課程結(jié)束～謝謝！ END 課程結(jié)束 ■ 本次交流結(jié)束 。 ■ 謝謝合作 ！ 服務(wù)電話： 講師電話： 讓我們共同進(jìn)步！ 28
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